COUNTRY country

Vrednost 1335		Frekvenca
1	United Kingdom	0
2	France	0
3	Germany W	0
4	Sweden	0
5	Spain	0
6	Denmark	0
7	The Netherlands	0
8	Italy	0
9	Norway	0
10	Switzerland	0
11	Turkey	0
12	Ireland	0
13	Portugal	0
14	Finland	0
15	Germany E	0
16	Greece	0
17	Czech Republic	0
18	Austria	0
19	Belgium	0
20	Bulgaria	0
21	Japan	0
22	Hungary	0
23	Australia	0
24	New Zealand	0
25	Greek Cypriot	0
26	Poland	0
27	Israel	0
28	USA	0
29	Canada	0
30	Tunisia	0
32	South Africa	0
33	N Ireland	0
34	Taiwan	0
35	Northern Cyprus	0
36	Estonia	0
37	Slovenia	161
38	Iceland	0
39	India	0

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 39

SFA Del večje skupine

Je vaša organizacija del večje skupine podjetij/institucije?

Vrednost 2334		Frekvenca
0	Ne	87
1	Da	74

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

SFB Odgovarjate v imenu celotne skupine

Če da, ali odgovarjate v imenu celotne skupine?

Vrednost 3333		Frekvenca
0	Ne	50
1	Da	24
Sysmiss		87

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
74	87

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V1A1 Moški v oddelku za kadre

Približno koliko ljudi je v vaši organizaciji zaposlenih v oddelku za kadre /človeške vire? _____Moški

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
155	6	0	16	0.994	1.853

Vrednosti spremenljivk od 0 do 16

S1V1A2 Ženske v oddelku za kadre

Približno koliko ljudi je v vaši organizaciji zaposlenih v oddelku za kadre /človeške vire? _____ Ženske

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
155	6	1	84	4.948	9.001

Vrednosti spremenljivk od 1 do 84

S1V1A3 Nimamo oddelka za kadre

Nimamo oddelka za kadre/človeške vire

Vrednost 6330		Frekvenca
1	Nimamo oddelka za kadre.	4
Sysmiss		157

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
4	157

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S1V2 Vodja oddelka za kadre član ožjega kolegija uprave

Če imate oddelek za kadre/človeške vire, ali je vodja tega oddelka član ožjega kolegija direktorjev/uprave (ali drugega ustreznega organa)?

Vrednost 7329		Frekvenca
0	Ne	50
1	Da	101
Sysmiss		10

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
151	10

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V3 Od kod je bil rekrutiran najvišji vodja oddelka za kadre (Prosimo, izberite le en odgovor.)

Od kod je bil rekrutiran najvišji vodja oddelka za kadre/človeške vire?

Vrednost 8328		Frekvenca
1	Iz oddelka za kadre	56
2	Iz vrst nekadrovskih strokovnjakov v organizaciji	44
3	Iz vrst kadrovskih strokovnjakov zunaj organizacije	38
4	Iz vrst nekadrovskih strokovnjakov zunaj organizacije	14
5	Drugo	0
Sysmiss		9

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
152	9

Vrednosti spremenljivk od 1 do 5

S1V4A Sprememba uporabe zunanjih storitev za - Plače

Kako se je v zadnjih treh letih spremenila uporaba zunanjih storitev za naslednja področja? A. Plače

Vrednost 9327		Frekvenca
1	Se je povečala	18
2	Se je zmanjšala	3
3	Je enaka	54
4	Ne uporabljamo	83
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S1V4B Sprememba uporabe zunanjih storitev za - Pokojnine

Kako se je v zadnjih treh letih spremenila uporaba zunanjih storitev za naslednja področja? B. Pokojnine

Vrednost 10326		Frekvenca
1	Se je povečala	16
2	Se je zmanjšala	1
3	Je enaka	46
4	Ne uporabljamo	93
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
63	98

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V4C Sprememba uporabe zunanjih storitev za - Ugodnosti

Kako se je v zadnjih treh letih spremenila uporaba zunanjih storitev za naslednja področja? C. Ugodnosti

Vrednost 11325		Frekvenca
1	Se je povečala	13
2	Se je zmanjšala	3
3	Je enaka	57
4	Ne uporabljamo	81
Sysmiss		7

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
73	88

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V4D Sprememba uporabe zunanjih storitev za - Usposabljanje in razvoj

Kako se je v zadnjih treh letih spremenila uporaba zunanjih storitev za naslednja področja? D. Usposabljanje in razvoj

Vrednost 12324		Frekvenca
1	Se je povečala	84
2	Se je zmanjšala	7
3	Je enaka	51
4	Ne uporabljamo	11
Sysmiss		8

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
142	19

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V4E Sprememba uporabe zunanjih storitev za - Zaposlovanje v druge organizacije/zmanjševanj št. zaposlenih

Kako se je v zadnjih treh letih spremenila uporaba zunanjih storitev za naslednja področja? E. Zaposlovanje v druge organizacije/ zmanjševanje števila zaposlenih

Vrednost 13323		Frekvenca
1	Se je povečala	29
2	Se je zmanjšala	9
3	Je enaka	42
4	Ne uporabljamo	75
Sysmiss		6

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
80	81

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V4F Sprememba uporabe zunanjih storitev za - kadrovski informacijski sistem

Kako se je v zadnjih treh letih spremenila uporaba zunanjih storitev za naslednja področja? F. Kadrovski informacijski sistem

Vrednost 14322		Frekvenca
1	Se je povečala	54
2	Se je zmanjšala	2
3	Je enaka	70
4	Ne uporabljamo	30
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
126	35

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V4G Sprememba uporabe zunanjih storitev za - Drugo

Kako se je v zadnjih treh letih spremenila uporaba zunanjih storitev za naslednja področja? G. Drugo; prosimo, navedite

Vrednost 15321		Frekvenca
1	Se je povečala	1
2	Se je zmanjšala	0
3	Je enaka	2
4	Ne uporabljamo	4
Sysmiss		154

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
3	158

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V5A Opredeljeno poslanstvo

Ali vaša organizacija ima: A. Opredeljeno poslanstvo

Vrednost 16320		Frekvenca
1	Da, napisano	139
2	Da, nenapisano	13
3	Ne	6
4	Ne vem	1
Sysmiss		2

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V5B Poslovno strategijo

Ali vaša organizacija ima: B. Poslovno strategijo

Vrednost 17319		Frekvenca
1	Da, napisano	147
2	Da, nenapisano	9
3	Ne	4
4	Ne vem	1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V5C Strategijo za kadre/človeške vire

Ali vaša organizacija ima: C. Strategijo za kadre/človeške vire

Vrednost 18318		Frekvenca
1	Da, napisano	101
2	Da, nenapisano	43
3	Ne	16
4	Ne vem	1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V5D Opredeljene organizacijske vrednote

Ali vaša organizacija ima: D. Opredeljene organizacijske vrednote

Vrednost 19317		Frekvenca
1	Da, napisano	86
2	Da, nenapisano	35
3	Ne	32
4	Ne vem	7
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
153	8

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V6 V kateri fazi je oseba, odgovorna za kadre vključena v razvoj poslovne strategije podjetja?

Če imate poslovno strategijo podjetja, v kateri fazi je oseba, odgovorna za kadre/ človeške vire, vključena v njen razvoj?

Vrednost 20316		Frekvenca
1	Od začetka	86
2	Naknadno posvetovanje	17
3	Pri izvajanju	41
4	Ni konzultirana	10
11111		2
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
154	7

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S1V7A Odgovornost za plačo in ugodnost

Kdo je v največji meri odgovoren za glavne odločitve glede politike na naslednjih področjih? A. Plača in ugodnosti

Vrednost 21315		Frekvenca
1	Linijski vodje	52
2	Linijski vodje, s posvetovanjem z oddelkom za človeške vire	60
3	Oddelek za človeške vire, s posvetovanjem z linijskim vodjem	37
4	Oddelek za človeške vire	5
Sysmiss		7

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
154	7

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S1V7B Odgovornost za pridobivanje in izbiro kadrov

Kdo je v največji meri odgovoren za glavne odločitve glede politike na naslednjih področjih? B. Pridobivanje in izbira kadrov

Vrednost 22314		Frekvenca
1	Linijski vodje	23
2	Linijski vodje, s posvetovanjem z oddelkom za človeške vire	60
3	Oddelek za človeške vire, s posvetovanjem z linijskim vodjem	72
4	Oddelek za človeške vire	5
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S1V7C Odgovornost za usposabljanje in razvoj

Kdo je v največji meri odgovoren za glavne odločitve glede politike na naslednjih področjih? C. Usposabljanje in razvoj

Vrednost 23313		Frekvenca
1	Linijski vodje	24
2	Linijski vodje, s posvetovanjem z oddelkom za človeške vire	54
3	Oddelek za človeške vire, s posvetovanjem z linijskim vodjem	70
4	Oddelek za človeške vire	10
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S1V7D Odgovornost za industrijske odnose

Kdo je v največji meri odgovoren za glavne odločitve glede politike na naslednjih področjih? D. Odnosi z zaposlenimi/sindikati/sveti delavcev

Vrednost 24312		Frekvenca
1	Linijski vodje	35
2	Linijski vodje, s posvetovanjem z oddelkom za človeške vire	33
3	Oddelek za človeške vire, s posvetovanjem z linijskim vodjem	49
4	Oddelek za človeške vire	40
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S1V7E Odgovornost za porast/krčenje št. zaposlenih

Kdo je v največji meri odgovoren za glavne odločitve glede politike na naslednjih področjih? E. Porast/krčenje števila zaposlenih

Vrednost 25311		Frekvenca
1	Linijski vodje	30
2	Linijski vodje, s posvetovanjem z oddelkom za človeške vire	70
3	Oddelek za človeške vire, s posvetovanjem z linijskim vodjem	51
4	Oddelek za človeške vire	8
Sysmiss		2

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
159	2

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S1V8A Kateri izzivi bodo v naslednjih treh letih najpomembnejši za zaposlene?

Kateri izzivi bodo po vašem mnenju v naslednjih treh letih najpomembnejši za upravljanje kadrov/človeških virov v vaši organizaciji? (Prosimo, navedite jih.)

Vrednost 26310		Frekvenca
100	General references to Personnel Function	1
101	Computerisation of some or all of the Personnel function	1
102	Improve the performance and standing of the HR function/Pers	4
103	Decentralisation with particular reference to the Personnel	0
104	Development and implementation of personnel strategy	0
105	Other Personnel Function	0
200	General references to Manpower Planning	0
201	Development of strategies to deal with demographic changes a	3
202	References to succession planning or promotions	0
203	Other Workforce Planning	0
300	General reference to recruitment & retention	6
301	Recruitment marketing- (D= "Personalmarketing") (image marke	0
302	Retention issues only	1
303	Recruitment/retention (managerial staff)	3
304	Recruitment/retention (non-managerial staff)	1
305	Selection	2
306	Other Recruitment	0
400	General reference to pay and benefits	3
401	Benefit policies/pensions	0
402	Introduce/modify use of performance related pay	0
403	Employee share options/profit sharing	0
404	Harmonisation of terms and conditions between different cate	0
405	Decentralisation of Pay conditions	0
406	Other Pay and Benefits	0
500	Job evaluation and job definitions	1
600	General reference to training or development (non-specified	16
601	Competence development	5
602	Further training and education	3
603	Apprenticeship training	2
604	Training and/or development programmes aimed at Managerial S	2
605	Training and/or development programmes aimed at Senior Manag	0
606	Training and /or development programmes aimed at non-manager	1
607	Preparing line managers of HR responsibilities	1
608	Identification of training needs and development of specific	2
609	Career planning (and identifying potential)	1
610	Retraining	0
611	Training/ retraining with specific reference to new technolo	1
612	Training and development leading to recognised national/prof	3
613	Multi skilling	1
614	Other Training & Development	0
615	self development	0
700	Performance Appraisal	0
701	Performance Management	2
800	References to Motivation	1
801	References to company culture	2
802	References to management styles and theories	0
803	Empowerment of staff	1
804	Team work, job enrichment, job rotation, etc.	1
805	References to Communication	5
806	References to Industrial relations	0
807	Development/implementation of equal opportunities policies	0
809	Creating a balanced relationship between working life and fa	0
810	Other Employee Relations	0
900	General references to efficiency and productivity	6
901	Reduction of Absenteeism	0
902	References to flexible working practices	0
903	Management of Change	0
904	References to Quality programmes and Customer Care	2
905	Other Efficiency, Productivity and Flexibility	0
1000	References to adjustment of the workforce	0
1001	Reference to staff increases	0
1002	References to staff reductions/Redundancies	3
1003	Redeployment	0
1004	Other Workforce Adjustments (increases and/or reductions)	0
1100	Working Time	0
1101	Working time and older workers	0
1102	Working time: 35 hour week	0
1200	General reference to Health and Safety and The Working Envir	0
1201	Stress Management	0
1300	General reference to Internationalisation and the European U	15
1301	Recruitment and/or development of staff for internationalisa	0
1302	Social Chapter	0
1303	Working Time Directive	0
1304	The EURO	0
1400	General reference to organisational development	1
1401	General references to company strategy and objectives (inclu	1
1402	References to dealing with mergers/takeovers	2
1403	Restructuring/Rationalisation	2
1404	Decentralisation	0
1405	Government review changes	0
1406	Reference to compulsive competitive tendering (UK specific)	0
1407	Gaining national quality awards eg. ISO9000, BS5750, IIP	0
1408	Other Business and Organisation Development	0
1409	Preparing for growth	0
1410	Dealing with change (include general reference to constant c	2
1500	Recruitment and Training (as a joint objective)	1
1501	Recruitment and Development of professional/technical staff	1
1600	Reference to dealing with issues as a result of flatter stru	0
1700	Objectives under review/unknown	0
1800	Other	1
1900	Illegible	0
2000	General reference to government intervention of any kind	0
2001	Minimum wage legislation	1
2100	References to legislation	2
2200	References to corporate social responsibility	0
2300	Reference to HRM input to corporate strategy	2
Sysmiss		43

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
118	43

Vrednosti spremenljivk od 100 do 2300

S1V8B Kateri izzivi bodo v naslednjih treh letih najpomembnejši?

Kateri izzivi bodo po vašem mnenju v naslednjih treh letih najpomembnejši za upravljanje kadrov/človeških virov v vaši organizaciji? (Prosimo, navedite jih.)

Vrednost 27309		Frekvenca
100	General references to Personnel Function	0
101	Computerisation of some or all of the Personnel function	3
102	Improve the performance and standing of the HR function/Pers	2
103	Decentralisation with particular reference to the Personnel	0
104	Development and implementation of personnel strategy	0
105	Other Personnel Function	0
200	General references to Manpower Planning	1
201	Development of strategies to deal with demographic changes a	1
202	References to succession planning or promotions	1
203	Other Workforce Planning	0
300	General reference to recruitment & retention	0
301	Recruitment marketing- (D= "Personalmarketing") (image marke	0
302	Retention issues only	0
303	Recruitment/retention (managerial staff)	1
304	Recruitment/retention (non-managerial staff)	1
305	Selection	2
306	Other Recruitment	0
400	General reference to pay and benefits	4
401	Benefit policies/pensions	0
402	Introduce/modify use of performance related pay	2
403	Employee share options/profit sharing	0
404	Harmonisation of terms and conditions between different cate	0
405	Decentralisation of Pay conditions	0
406	Other Pay and Benefits	0
500	Job evaluation and job definitions	1
600	General reference to training or development (non-specified	15
601	Competence development	5
602	Further training and education	3
603	Apprenticeship training	1
604	Training and/or development programmes aimed at Managerial S	3
605	Training and/or development programmes aimed at Senior Manag	1
606	Training and /or development programmes aimed at non-manager	0
607	Preparing line managers of HR responsibilities	1
608	Identification of training needs and development of specific	1
609	Career planning (and identifying potential)	1
610	Retraining	0
611	Training/ retraining with specific reference to new technolo	2
612	Training and development leading to recognised national/prof	1
613	Multi skilling	3
614	Other Training & Development	0
615	self development	0
700	Performance Appraisal	2
701	Performance Management	1
800	References to Motivation	5
801	References to company culture	3
802	References to management styles and theories	1
803	Empowerment of staff	0
804	Team work, job enrichment, job rotation, etc.	1
805	References to Communication	2
806	References to Industrial relations	0
807	Development/implementation of equal opportunities policies	0
809	Creating a balanced relationship between working life and fa	0
810	Other Employee Relations	2
900	General references to efficiency and productivity	3
901	Reduction of Absenteeism	1
902	References to flexible working practices	0
903	Management of Change	0
904	References to Quality programmes and Customer Care	1
905	Other Efficiency, Productivity and Flexibility	0
1000	References to adjustment of the workforce	0
1001	Reference to staff increases	0
1002	References to staff reductions/Redundancies	5
1003	Redeployment	0
1004	Other Workforce Adjustments (increases and/or reductions)	1
1100	Working Time	0
1101	Working time and older workers	0
1102	Working time: 35 hour week	1
1200	General reference to Health and Safety and The Working Envir	1
1201	Stress Management	0
1300	General reference to Internationalisation and the European U	5
1301	Recruitment and/or development of staff for internationalisa	1
1302	Social Chapter	0
1303	Working Time Directive	0
1304	The EURO	0
1400	General reference to organisational development	0
1401	General references to company strategy and objectives (inclu	0
1402	References to dealing with mergers/takeovers	0
1403	Restructuring/Rationalisation	1
1404	Decentralisation	0
1405	Government review changes	0
1406	Reference to compulsive competitive tendering (UK specific)	0
1407	Gaining national quality awards eg. ISO9000, BS5750, IIP	0
1408	Other Business and Organisation Development	0
1409	Preparing for growth	1
1410	Dealing with change (include general reference to constant c	0
1500	Recruitment and Training (as a joint objective)	1
1501	Recruitment and Development of professional/technical staff	0
1600	Reference to dealing with issues as a result of flatter stru	0
1700	Objectives under review/unknown	0
1800	Other	1
1900	Illegible	0
2000	General reference to government intervention of any kind	2
2001	Minimum wage legislation	1
2100	References to legislation	2
2200	References to corporate social responsibility	0
2300	Reference to HRM input to corporate strategy	0
Sysmiss		60

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
101	60

Vrednosti spremenljivk od 100 do 2300

S1V8C Kateri izzivi bodo v naslednjih treh letih najpomembnejši za upravljanje kadrov?

Kateri izzivi bodo po vašem mnenju v naslednjih treh letih najpomembnejši za upravljanje kadrov/človeških virov v vaši organizaciji? (Prosimo, navedite jih.)

Vrednost 28308		Frekvenca
100	General references to Personnel Function	0
101	Computerisation of some or all of the Personnel function	1
102	Improve the performance and standing of the HR function/Pers	1
103	Decentralisation with particular reference to the Personnel	0
104	Development and implementation of personnel strategy	0
105	Other Personnel Function	0
200	General references to Manpower Planning	0
201	Development of strategies to deal with demographic changes a	0
202	References to succession planning or promotions	0
203	Other Workforce Planning	0
300	General reference to recruitment & retention	2
301	Recruitment marketing- (D= "Personalmarketing") (image marke	0
302	Retention issues only	2
303	Recruitment/retention (managerial staff)	1
304	Recruitment/retention (non-managerial staff)	0
305	Selection	0
306	Other Recruitment	0
400	General reference to pay and benefits	4
401	Benefit policies/pensions	0
402	Introduce/modify use of performance related pay	0
403	Employee share options/profit sharing	0
404	Harmonisation of terms and conditions between different cate	0
405	Decentralisation of Pay conditions	0
406	Other Pay and Benefits	1
500	Job evaluation and job definitions	0
600	General reference to training or development (non-specified	6
601	Competence development	2
602	Further training and education	4
603	Apprenticeship training	0
604	Training and/or development programmes aimed at Managerial S	0
605	Training and/or development programmes aimed at Senior Manag	1
606	Training and /or development programmes aimed at non-manager	0
607	Preparing line managers of HR responsibilities	0
608	Identification of training needs and development of specific	1
609	Career planning (and identifying potential)	3
610	Retraining	1
611	Training/ retraining with specific reference to new technolo	1
612	Training and development leading to recognised national/prof	0
613	Multi skilling	0
614	Other Training & Development	0
615	self development	0
700	Performance Appraisal	1
701	Performance Management	1
800	References to Motivation	3
801	References to company culture	4
802	References to management styles and theories	0
803	Empowerment of staff	0
804	Team work, job enrichment, job rotation, etc.	0
805	References to Communication	1
806	References to Industrial relations	0
807	Development/implementation of equal opportunities policies	0
809	Creating a balanced relationship between working life and fa	0
810	Other Employee Relations	0
900	General references to efficiency and productivity	2
901	Reduction of Absenteeism	0
902	References to flexible working practices	1
903	Management of Change	1
904	References to Quality programmes and Customer Care	1
905	Other Efficiency, Productivity and Flexibility	0
1000	References to adjustment of the workforce	2
1001	Reference to staff increases	0
1002	References to staff reductions/Redundancies	1
1003	Redeployment	0
1004	Other Workforce Adjustments (increases and/or reductions)	0
1100	Working Time	1
1101	Working time and older workers	0
1102	Working time: 35 hour week	0
1200	General reference to Health and Safety and The Working Envir	3
1201	Stress Management	0
1300	General reference to Internationalisation and the European U	2
1301	Recruitment and/or development of staff for internationalisa	0
1302	Social Chapter	0
1303	Working Time Directive	0
1304	The EURO	0
1400	General reference to organisational development	1
1401	General references to company strategy and objectives (inclu	0
1402	References to dealing with mergers/takeovers	0
1403	Restructuring/Rationalisation	2
1404	Decentralisation	0
1405	Government review changes	0
1406	Reference to compulsive competitive tendering (UK specific)	0
1407	Gaining national quality awards eg. ISO9000, BS5750, IIP	0
1408	Other Business and Organisation Development	0
1409	Preparing for growth	0
1410	Dealing with change (include general reference to constant c	0
1500	Recruitment and Training (as a joint objective)	0
1501	Recruitment and Development of professional/technical staff	0
1600	Reference to dealing with issues as a result of flatter stru	0
1700	Objectives under review/unknown	0
1800	Other	0
1900	Illegible	0
2000	General reference to government intervention of any kind	0
2001	Minimum wage legislation	0
2100	References to legislation	0
2200	References to corporate social responsibility	0
2300	Reference to HRM input to corporate strategy	0
Sysmiss		103

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
58	103

Vrednosti spremenljivk od 100 do 2300

S1V8D Pomembni izzivi v naslednjih treh letih?

Kateri izzivi bodo po vašem mnenju v naslednjih treh letih najpomembnejši za upravljanje kadrov/človeških virov v vaši organizaciji? (Prosimo, navedite jih.)

Vrednost 29307		Frekvenca
100	General references to Personnel Function	0
101	Computerisation of some or all of the Personnel function	1
102	Improve the performance and standing of the HR function/Pers	0
103	Decentralisation with particular reference to the Personnel	0
104	Development and implementation of personnel strategy	0
105	Other Personnel Function	0
200	General references to Manpower Planning	0
201	Development of strategies to deal with demographic changes a	0
202	References to succession planning or promotions	1
203	Other Workforce Planning	0
300	General reference to recruitment & retention	0
301	Recruitment marketing- (D= "Personalmarketing") (image marke	0
302	Retention issues only	0
303	Recruitment/retention (managerial staff)	0
304	Recruitment/retention (non-managerial staff)	1
305	Selection	0
306	Other Recruitment	0
400	General reference to pay and benefits	0
401	Benefit policies/pensions	0
402	Introduce/modify use of performance related pay	0
403	Employee share options/profit sharing	0
404	Harmonisation of terms and conditions between different cate	0
405	Decentralisation of Pay conditions	0
406	Other Pay and Benefits	0
500	Job evaluation and job definitions	0
600	General reference to training or development (non-specified	1
601	Competence development	3
602	Further training and education	0
603	Apprenticeship training	0
604	Training and/or development programmes aimed at Managerial S	0
605	Training and/or development programmes aimed at Senior Manag	0
606	Training and /or development programmes aimed at non-manager	0
607	Preparing line managers of HR responsibilities	2
608	Identification of training needs and development of specific	0
609	Career planning (and identifying potential)	1
610	Retraining	0
611	Training/ retraining with specific reference to new technolo	0
612	Training and development leading to recognised national/prof	0
613	Multi skilling	0
614	Other Training & Development	0
615	self development	1
700	Performance Appraisal	0
701	Performance Management	0
800	References to Motivation	0
801	References to company culture	1
802	References to management styles and theories	1
803	Empowerment of staff	0
804	Team work, job enrichment, job rotation, etc.	0
805	References to Communication	1
806	References to Industrial relations	0
807	Development/implementation of equal opportunities policies	0
809	Creating a balanced relationship between working life and fa	0
810	Other Employee Relations	0
900	General references to efficiency and productivity	0
901	Reduction of Absenteeism	0
902	References to flexible working practices	2
903	Management of Change	1
904	References to Quality programmes and Customer Care	0
905	Other Efficiency, Productivity and Flexibility	0
1000	References to adjustment of the workforce	0
1001	Reference to staff increases	0
1002	References to staff reductions/Redundancies	0
1003	Redeployment	1
1004	Other Workforce Adjustments (increases and/or reductions)	0
1100	Working Time	0
1101	Working time and older workers	0
1102	Working time: 35 hour week	0
1200	General reference to Health and Safety and The Working Envir	0
1201	Stress Management	0
1300	General reference to Internationalisation and the European U	2
1301	Recruitment and/or development of staff for internationalisa	0
1302	Social Chapter	0
1303	Working Time Directive	0
1304	The EURO	0
1400	General reference to organisational development	0
1401	General references to company strategy and objectives (inclu	0
1402	References to dealing with mergers/takeovers	0
1403	Restructuring/Rationalisation	2
1404	Decentralisation	0
1405	Government review changes	0
1406	Reference to compulsive competitive tendering (UK specific)	0
1407	Gaining national quality awards eg. ISO9000, BS5750, IIP	0
1408	Other Business and Organisation Development	0
1409	Preparing for growth	0
1410	Dealing with change (include general reference to constant c	0
1500	Recruitment and Training (as a joint objective)	0
1501	Recruitment and Development of professional/technical staff	0
1600	Reference to dealing with issues as a result of flatter stru	0
1700	Objectives under review/unknown	0
1800	Other	0
1900	Illegible	0
2000	General reference to government intervention of any kind	0
2001	Minimum wage legislation	0
2100	References to legislation	1
2200	References to corporate social responsibility	0
2300	Reference to HRM input to corporate strategy	0
Sysmiss		138

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
23	138

Vrednosti spremenljivk od 100 do 2300

S1V8E Pomembni izzivi v naslednjih treh letih?

Kateri izzivi bodo po vašem mnenju v naslednjih treh letih najpomembnejši za upravljanje kadrov/človeških virov v vaši organizaciji? (Prosimo, navedite jih.)

Vrednost 30306		Frekvenca
100	General references to Personnel Function	0
101	Computerisation of some or all of the Personnel function	0
102	Improve the performance and standing of the HR function/Pers	0
103	Decentralisation with particular reference to the Personnel	0
104	Development and implementation of personnel strategy	0
105	Other Personnel Function	0
200	General references to Manpower Planning	0
201	Development of strategies to deal with demographic changes a	0
202	References to succession planning or promotions	0
203	Other Workforce Planning	0
300	General reference to recruitment & retention	0
301	Recruitment marketing- (D= "Personalmarketing") (image marke	0
302	Retention issues only	0
303	Recruitment/retention (managerial staff)	0
304	Recruitment/retention (non-managerial staff)	0
305	Selection	0
306	Other Recruitment	0
400	General reference to pay and benefits	0
401	Benefit policies/pensions	0
402	Introduce/modify use of performance related pay	0
403	Employee share options/profit sharing	0
404	Harmonisation of terms and conditions between different cate	0
405	Decentralisation of Pay conditions	0
406	Other Pay and Benefits	0
500	Job evaluation and job definitions	0
600	General reference to training or development (non-specified	1
601	Competence development	0
602	Further training and education	1
603	Apprenticeship training	1
604	Training and/or development programmes aimed at Managerial S	1
605	Training and/or development programmes aimed at Senior Manag	0
606	Training and /or development programmes aimed at non-manager	0
607	Preparing line managers of HR responsibilities	0
608	Identification of training needs and development of specific	0
609	Career planning (and identifying potential)	0
610	Retraining	0
611	Training/ retraining with specific reference to new technolo	0
612	Training and development leading to recognised national/prof	0
613	Multi skilling	0
614	Other Training & Development	0
615	self development	0
700	Performance Appraisal	0
701	Performance Management	0
800	References to Motivation	3
801	References to company culture	0
802	References to management styles and theories	0
803	Empowerment of staff	0
804	Team work, job enrichment, job rotation, etc.	0
805	References to Communication	1
806	References to Industrial relations	0
807	Development/implementation of equal opportunities policies	0
809	Creating a balanced relationship between working life and fa	0
810	Other Employee Relations	0
900	General references to efficiency and productivity	0
901	Reduction of Absenteeism	0
902	References to flexible working practices	0
903	Management of Change	1
904	References to Quality programmes and Customer Care	0
905	Other Efficiency, Productivity and Flexibility	0
1000	References to adjustment of the workforce	0
1001	Reference to staff increases	0
1002	References to staff reductions/Redundancies	0
1003	Redeployment	0
1004	Other Workforce Adjustments (increases and/or reductions)	0
1100	Working Time	0
1101	Working time and older workers	0
1102	Working time: 35 hour week	0
1200	General reference to Health and Safety and The Working Envir	0
1201	Stress Management	0
1300	General reference to Internationalisation and the European U	0
1301	Recruitment and/or development of staff for internationalisa	0
1302	Social Chapter	0
1303	Working Time Directive	0
1304	The EURO	0
1400	General reference to organisational development	0
1401	General references to company strategy and objectives (inclu	0
1402	References to dealing with mergers/takeovers	0
1403	Restructuring/Rationalisation	0
1404	Decentralisation	0
1405	Government review changes	0
1406	Reference to compulsive competitive tendering (UK specific)	0
1407	Gaining national quality awards eg. ISO9000, BS5750, IIP	0
1408	Other Business and Organisation Development	0
1409	Preparing for growth	0
1410	Dealing with change (include general reference to constant c	0
1500	Recruitment and Training (as a joint objective)	0
1501	Recruitment and Development of professional/technical staff	0
1600	Reference to dealing with issues as a result of flatter stru	0
1700	Objectives under review/unknown	0
1800	Other	0
1900	Illegible	0
2000	General reference to government intervention of any kind	0
2001	Minimum wage legislation	0
2100	References to legislation	0
2200	References to corporate social responsibility	0
2300	Reference to HRM input to corporate strategy	0
Sysmiss		152

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
9	152

Vrednosti spremenljivk od 100 do 2300

S1V8F Pomembni izzivi v naslednjih treh letih?

Kateri izzivi bodo po vašem mnenju v naslednjih treh letih najpomembnejši za upravljanje kadrov/človeških virov v vaši organizaciji? (Prosimo, navedite jih.)

Vrednost 31305		Frekvenca
100	General references to Personnel Function	0
101	Computerisation of some or all of the Personnel function	0
102	Improve the performance and standing of the HR function/Pers	0
103	Decentralisation with particular reference to the Personnel	0
104	Development and implementation of personnel strategy	0
105	Other Personnel Function	0
200	General references to Manpower Planning	0
201	Development of strategies to deal with demographic changes a	0
202	References to succession planning or promotions	0
203	Other Workforce Planning	0
300	General reference to recruitment & retention	0
301	Recruitment marketing- (D= "Personalmarketing") (image marke	0
302	Retention issues only	0
303	Recruitment/retention (managerial staff)	0
304	Recruitment/retention (non-managerial staff)	0
305	Selection	0
306	Other Recruitment	0
400	General reference to pay and benefits	0
401	Benefit policies/pensions	0
402	Introduce/modify use of performance related pay	0
403	Employee share options/profit sharing	0
404	Harmonisation of terms and conditions between different cate	0
405	Decentralisation of Pay conditions	0
406	Other Pay and Benefits	0
500	Job evaluation and job definitions	0
600	General reference to training or development (non-specified	0
601	Competence development	0
602	Further training and education	0
603	Apprenticeship training	0
604	Training and/or development programmes aimed at Managerial S	1
605	Training and/or development programmes aimed at Senior Manag	0
606	Training and /or development programmes aimed at non-manager	0
607	Preparing line managers of HR responsibilities	0
608	Identification of training needs and development of specific	0
609	Career planning (and identifying potential)	0
610	Retraining	0
611	Training/ retraining with specific reference to new technolo	0
612	Training and development leading to recognised national/prof	0
613	Multi skilling	0
614	Other Training & Development	0
615	self development	0
700	Performance Appraisal	0
701	Performance Management	0
800	References to Motivation	0
801	References to company culture	0
802	References to management styles and theories	0
803	Empowerment of staff	0
804	Team work, job enrichment, job rotation, etc.	0
805	References to Communication	0
806	References to Industrial relations	0
807	Development/implementation of equal opportunities policies	0
809	Creating a balanced relationship between working life and fa	0
810	Other Employee Relations	0
900	General references to efficiency and productivity	0
901	Reduction of Absenteeism	0
902	References to flexible working practices	0
903	Management of Change	0
904	References to Quality programmes and Customer Care	0
905	Other Efficiency, Productivity and Flexibility	0
1000	References to adjustment of the workforce	0
1001	Reference to staff increases	0
1002	References to staff reductions/Redundancies	0
1003	Redeployment	0
1004	Other Workforce Adjustments (increases and/or reductions)	0
1100	Working Time	0
1101	Working time and older workers	0
1102	Working time: 35 hour week	0
1200	General reference to Health and Safety and The Working Envir	0
1201	Stress Management	0
1300	General reference to Internationalisation and the European U	0
1301	Recruitment and/or development of staff for internationalisa	0
1302	Social Chapter	0
1303	Working Time Directive	0
1304	The EURO	0
1400	General reference to organisational development	0
1401	General references to company strategy and objectives (inclu	0
1402	References to dealing with mergers/takeovers	0
1403	Restructuring/Rationalisation	0
1404	Decentralisation	0
1405	Government review changes	0
1406	Reference to compulsive competitive tendering (UK specific)	0
1407	Gaining national quality awards eg. ISO9000, BS5750, IIP	0
1408	Other Business and Organisation Development	0
1409	Preparing for growth	0
1410	Dealing with change (include general reference to constant c	0
1500	Recruitment and Training (as a joint objective)	0
1501	Recruitment and Development of professional/technical staff	0
1600	Reference to dealing with issues as a result of flatter stru	0
1700	Objectives under review/unknown	0
1800	Other	0
1900	Illegible	0
2000	General reference to government intervention of any kind	0
2001	Minimum wage legislation	0
2100	References to legislation	0
2200	References to corporate social responsibility	0
2300	Reference to HRM input to corporate strategy	0
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 100 do 2300

S1V8G Pomembni izzivi v naslednjih treh letih?

Kateri izzivi bodo po vašem mnenju v naslednjih treh letih najpomembnejši za upravljanje kadrov/človeških virov v vaši organizaciji? (Prosimo, navedite jih.)

Vrednost 32304		Frekvenca
100	General references to Personnel Function	0
101	Computerisation of some or all of the Personnel function	0
102	Improve the performance and standing of the HR function/Pers	0
103	Decentralisation with particular reference to the Personnel	0
104	Development and implementation of personnel strategy	0
105	Other Personnel Function	0
200	General references to Manpower Planning	0
201	Development of strategies to deal with demographic changes a	0
202	References to succession planning or promotions	0
203	Other Workforce Planning	0
300	General reference to recruitment & retention	0
301	Recruitment marketing- (D= "Personalmarketing") (image marke	0
302	Retention issues only	0
303	Recruitment/retention (managerial staff)	0
304	Recruitment/retention (non-managerial staff)	0
305	Selection	0
306	Other Recruitment	0
400	General reference to pay and benefits	0
401	Benefit policies/pensions	0
402	Introduce/modify use of performance related pay	0
403	Employee share options/profit sharing	0
404	Harmonisation of terms and conditions between different cate	0
405	Decentralisation of Pay conditions	0
406	Other Pay and Benefits	0
500	Job evaluation and job definitions	0
600	General reference to training or development (non-specified	0
601	Competence development	0
602	Further training and education	0
603	Apprenticeship training	0
604	Training and/or development programmes aimed at Managerial S	0
605	Training and/or development programmes aimed at Senior Manag	0
606	Training and /or development programmes aimed at non-manager	0
607	Preparing line managers of HR responsibilities	0
608	Identification of training needs and development of specific	0
609	Career planning (and identifying potential)	0
610	Retraining	0
611	Training/ retraining with specific reference to new technolo	0
612	Training and development leading to recognised national/prof	0
613	Multi skilling	0
614	Other Training & Development	0
615	self development	0
700	Performance Appraisal	0
701	Performance Management	0
800	References to Motivation	0
801	References to company culture	0
802	References to management styles and theories	0
803	Empowerment of staff	0
804	Team work, job enrichment, job rotation, etc.	0
805	References to Communication	0
806	References to Industrial relations	0
807	Development/implementation of equal opportunities policies	0
809	Creating a balanced relationship between working life and fa	0
810	Other Employee Relations	0
900	General references to efficiency and productivity	0
901	Reduction of Absenteeism	0
902	References to flexible working practices	0
903	Management of Change	0
904	References to Quality programmes and Customer Care	0
905	Other Efficiency, Productivity and Flexibility	0
1000	References to adjustment of the workforce	0
1001	Reference to staff increases	0
1002	References to staff reductions/Redundancies	1
1003	Redeployment	0
1004	Other Workforce Adjustments (increases and/or reductions)	0
1100	Working Time	0
1101	Working time and older workers	0
1102	Working time: 35 hour week	0
1200	General reference to Health and Safety and The Working Envir	0
1201	Stress Management	0
1300	General reference to Internationalisation and the European U	0
1301	Recruitment and/or development of staff for internationalisa	0
1302	Social Chapter	0
1303	Working Time Directive	0
1304	The EURO	0
1400	General reference to organisational development	0
1401	General references to company strategy and objectives (inclu	0
1402	References to dealing with mergers/takeovers	0
1403	Restructuring/Rationalisation	0
1404	Decentralisation	0
1405	Government review changes	0
1406	Reference to compulsive competitive tendering (UK specific)	0
1407	Gaining national quality awards eg. ISO9000, BS5750, IIP	0
1408	Other Business and Organisation Development	0
1409	Preparing for growth	0
1410	Dealing with change (include general reference to constant c	0
1500	Recruitment and Training (as a joint objective)	0
1501	Recruitment and Development of professional/technical staff	0
1600	Reference to dealing with issues as a result of flatter stru	0
1700	Objectives under review/unknown	0
1800	Other	0
1900	Illegible	0
2000	General reference to government intervention of any kind	0
2001	Minimum wage legislation	0
2100	References to legislation	0
2200	References to corporate social responsibility	0
2300	Reference to HRM input to corporate strategy	0
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 100 do 2300

S1V9 Oblika kadrovskega informacijskega sistema

Kakšno obliko kadrovskega informacijskega sistema (računalniško podprtega) imate?

Vrednost 33303		Frekvenca
1	Nimamo računalniško podprtega kadrovskega informacijskega si	14
2	V glavnem neodvisen od drugih področij	59
3	V glavnem prepleten v širši informacijski sistem za upravlja	88

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S1V10A Dostop do kadrovskega informacijskega sistema preko svetovnega spleta

Če uporabljate kadrovski informacijski sistem, kako dostopate do njega? A. Preko svetovnega spleta

Vrednost 34302		Frekvenca
0	Ne	99
1	Da	5
11111		1
Sysmiss		56

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
104	57

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V10B Dostop do kadrovskega informacijskega sistema preko notranjega omrežja

Če uporabljate kadrovski informacijski sistem, kako dostopate do njega? B. Preko notranjega omrežja (lokalni strežnik organizacije)

Vrednost 35301		Frekvenca
0	Ne	2
1	Da	145
11111		1
Sysmiss		13

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
147	14

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V11 Stopnja spletne podpore pri upravljanju kadrov

Če je upravljanje kadrov/človeških virov pri vas elektronsko podprto, prosimo označite, na kateri od spodaj navedenih stopenj uporabljate spletno podporo:

Vrednost 36300		Frekvenca
1	Enosmerno komuniciranje: (npr. objava informacij za splošno obveščenost).	109
2	B. Enosmerno komuniciranje, vendar zaposlenim omogoča dostop do nekaterih osebnih informacij (npr. razporeditev dela, tekoči dodatki in ugodnosti).	21
3	C. Dvosmerno komuniciranje: zaposleni lahko ažurira osnovne osebne informacije npr. podatke o svoji banki.	2
4	D. Dvosmerno komuniciranje: zaposleni lahko izvaja kompleksne operacije (transakcije) in izbira podatke (na primer sestava dodatkov in ugodnosti), ki jih sistem lahko preračunava, odobri/odkloni in potrdi zaposlenemu.	1
5	E. Drugo; če vaš sistem omogoča bolj kompleksne operacije, jih prosimo opišite spodaj:	0
6	Ne vem	7
11111		1
Sysmiss		20

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
140	21

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S1V12A Področje na katerem uporabljate kadrovski informacijski sistem - Individualni osebni podatki

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? A. Individualni osebni podatki

Vrednost 37299		Frekvenca
0	Ne	3
1	Da	144
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		12

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
147	14

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12B IS za plače

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? B. Plače

Vrednost 38298		Frekvenca
0	Ne	11
1	Da	136
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		12

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
147	14

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12C IS za ugodnosti

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? C. Ugodnosti

Vrednost 39297		Frekvenca
0	Ne	68
1	Da	67
9	Ne vem	7
11111		2
Sysmiss		17

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
135	26

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12D IS za registracijo časa in prisotnosti na delu

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? D. Registracija časa in prisotnosti na delu

Vrednost 40296		Frekvenca
0	Ne	50
1	Da	96
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		13

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
146	15

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12E IS za pridobivanje in izbiro kadrov

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? E. Pridobivanje in izbira kadrov

Vrednost 41295		Frekvenca
0	Ne	102
1	Da	41
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		16

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
143	18

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12F IS za usposabljanje in razvoj

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? F. Usposabljanje in razvoj

Vrednost 42294		Frekvenca
0	Ne	59
1	Da	86
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		14

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
145	16

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12G IS za ocenjevanje delovne uspešnosti

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? G. Ocenjevanje delovne uspešnosti

Vrednost 43293		Frekvenca
0	Ne	77
1	Da	69
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		13

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
146	15

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12H IS za načrtovanje kariere/nasledstva

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? H. Načrtovanje kariere/nasledstva

Vrednost 44292		Frekvenca
0	Ne	124
1	Da	21
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		14

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
145	16

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12I IS za urnike dela

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? I. Urniki dela

Vrednost 45291		Frekvenca
0	Ne	81
1	Da	63
9	Ne vem	1
11111		2
Sysmiss		14

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
144	17

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12J IS za zdravje in varnost

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? J. Zdravje in varnost

Vrednost 46290		Frekvenca
0	Ne	60
1	Da	82
9	Ne vem	2
11111		2
Sysmiss		15

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
142	19

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S1V12K Drugo

Na katerih od naslednjih področij uporabljate kadrovski informacijski sistem? K. Drugo; prosimo, navedite

Vrednost 47289		Frekvenca
1	Drugo	1
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S1V13 V kolikšni meri ta sistem ustreza vašim trenutnim potrebam?

V kolikšni meri ta sistem ustreza vašim trenutnim potrebam?

Vrednost 48288		Frekvenca
1	Sploh ne	1
2	V majhni meri	52
3	V veliki meri	83
4	V celoti	10
11111		2
Sysmiss		13

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
146	15

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S2V1A Sprememba v številu zaposlenih

Kako se je skupno število zaposlenih (preračunano v zaposlitve za polni delovni čas) v vaši organizaciji spremenilo v zadnjih treh letih?

Vrednost 49287		Frekvenca
1	Se je povečalo	73
2	Je ostalo enako	30
3	Se je zmanjšalo	56
4	Ne vem	0
Sysmiss		2

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
159	2

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S2V1B Povečanje števila zaposlenih %

Kako se je skupno število zaposlenih (preračunano v zaposlitve za polni delovni čas) v vaši organizaciji spremenilo v zadnjih treh letih? Se je povečalo za ____%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
73	88	1	500	29.562	70.714

Vrednosti spremenljivk od 1 do 500

S2V1C Zmanjšanje števila zaposlenih %

Kako se je skupno število zaposlenih (preračunano v zaposlitve za polni delovni čas) v vaši organizaciji spremenilo v zadnjih treh letih? Se je zmanjšalo za ___%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
54	107	1	50	13.704	11.556

Vrednosti spremenljivk od 1 do 50

S2V2A Zmanjšanje zaradi zamrznitve zaposlovanja (Označite za vsako metodo.)

Če se je število zaposlenih zmanjšalo, ali ste uporabljali katero od naslednjih metod za zmanjšanje števila zaposlenih? A. Zamrznitev zaposlovanja

Vrednost 52284		Frekvenca
0	Ne	21
1	Da	33
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		105

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
54	107

Vrednosti spremenljivk od 0 do 9

S2V2B Zmanjšanje zaradi predčasnega upokojevanja (Označite za vsako metodo.)

Če se je število zaposlenih zmanjšalo, ali ste uporabljali katero od naslednjih metod za zmanjšanje števila zaposlenih?B. Predčasno upokojevanje

Vrednost 53283		Frekvenca
0	Ne	24
1	Da	29
9	Ne vem	0
11111		1
Sysmiss		107

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
53	108

Vrednosti spremenljivk od 0 do 9

S2V2C Zmanjšanje zaradi prostovoljnih presežkov (Označite za vsako metodo.)

Če se je število zaposlenih zmanjšalo, ali ste uporabljali katero od naslednjih metod za zmanjšanje števila zaposlenih? C. Prostovoljni presežki

Vrednost 54282		Frekvenca
0	Ne	20
1	Da	34
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		105

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
54	107

Vrednosti spremenljivk od 0 do 9

S2V2D Zmanjšanje zaradi prisilnih presežkov (Označite za vsako metodo.)

Če se je število zaposlenih zmanjšalo, ali ste uporabljali katero od naslednjih metod za zmanjšanje števila zaposlenih? D. Prisilni presežki

Vrednost 55281		Frekvenca
0	Ne	35
1	Da	16
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		108

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
51	110

Vrednosti spremenljivk od 0 do 9

S2V2E Zmanjšanje zaradi notranje prerazporeditve (Označite za vsako metodo.)

Če se je število zaposlenih zmanjšalo, ali ste uporabljali katero od naslednjih metod za zmanjšanje števila zaposlenih? E. Prerazporeditev v okviru organizacije (prezaposlitev)

Vrednost 56280		Frekvenca
0	Ne	13
1	Da	42
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		104

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
55	106

Vrednosti spremenljivk od 0 do 9

S2V2F Zmanjšanje zaradi nepodaljševanje delovnega razmerja za določen čas (Označite za vsako metodo.)

Če se je število zaposlenih zmanjšalo, ali ste uporabljali katero od naslednjih metod za zmanjšanje števila zaposlenih? F. Nepodaljševanje delovnega razmerja za določen čas

Vrednost 57279		Frekvenca
0	Ne	10
1	Da	44
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		105

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
54	107

Vrednosti spremenljivk od 0 do 9

S2V2G Zmanjšanje zaradi prenosa posameznih dejavnosti na druge izvajalce (Označite za vsako metodo.)

Če se je število zaposlenih zmanjšalo, ali ste uporabljali katero od naslednjih metod za zmanjšanje števila zaposlenih? G. Prenos posameznih dejavnosti na druge izvajalce-outsourcing

Vrednost 58278		Frekvenca
0	Ne	28
1	Da	25
9	Ne vem	0
11111		2
Sysmiss		106

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
53	108

Vrednosti spremenljivk od 0 do 9

S2V2H Zmanjšanje zaradi drugih razlogov (Označite za vsako metodo.)

Če se je število zaposlenih zmanjšalo, ali ste uporabljali katero od naslednjih metod za zmanjšanje števila zaposlenih? H. Drugo; prosimo, navedite

Vrednost 59277		Frekvenca
1	Drugo	3
Sysmiss		158

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
3	158

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V2XA Odstotek zmanjšanja števila zaposlenih zaradi prenosa posameznih dejavnosti na druge izvajalce

Če ste v zadnjih treh letih uporabljali prenos posameznih dejavnosti na druge izvajalce (outsourcing) za zmanjševanje števila zaposlenih, za kakšen odstotek ste na ta način zmanjšali obseg zaposlenih?

Vrednost 60276		Frekvenca
1	0-5%	20
2	6-10%	3
3	11-20%	2
4	21-50%	0
5	>50%	0
6	Ne vem	0
Sysmiss		136

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
25	136

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V3A Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto vodje (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Vodje

Vrednost 61275		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	103
2	Kadrovske agencije/svetovalci	15
3	Z oglaševanjem	24
4	Na podlagi ustnih priporočil	9
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	3
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	2
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	0
8	Drugo	0
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
156	5

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3A_1 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto vodje (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Vodje

Vrednost 62274		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	3
3	Z oglaševanjem	15
4	Na podlagi ustnih priporočil	4
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	6
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	2
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	0
8	Drugo	1
Sysmiss		130

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
31	130

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3A_2 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto vodje (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Vodje

Vrednost 63273		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	2
4	Na podlagi ustnih priporočil	4
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	6
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	1
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	2
8	Drugo	0
Sysmiss		146

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
15	146

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3A_3 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto vodje (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Vodje

Vrednost 64272		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	1
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	2
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	5
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	1
8	Drugo	0
Sysmiss		152

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
9	152

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3A_4 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto vodje (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Vodje

Vrednost 65271		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	0
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	1
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	1
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	1
8	Drugo	0
Sysmiss		158

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
3	158

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3A_5 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto vodje (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Vodje

Vrednost 66270		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	0
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	0
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	1
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	0
8	Drugo	0
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3B Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto strokovnjakov/tehnikov (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 67269		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	36
2	Kadrovske agencije/svetovalci	20
3	Z oglaševanjem	72
4	Na podlagi ustnih priporočil	9
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	4
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	8
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	8
8	Drugo	0
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3B_1 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto strokovnjakov/tehnikov (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 68268		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	3
3	Z oglaševanjem	17
4	Na podlagi ustnih priporočil	7
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	7
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	9
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	11
8	Drugo	0
Sysmiss		107

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
54	107

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3B_2 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto strokovnjakov/tehnikov (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 69267		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	1
4	Na podlagi ustnih priporočil	6
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	7
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	10
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	8
8	Drugo	0
Sysmiss		129

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
32	129

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3B_3 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto strokovnjakov/tehnikov (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 70266		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	0
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	5
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	5
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	8
8	Drugo	0
Sysmiss		143

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
18	143

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3B_4 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto strokovnjakov/tehnikov (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 71265		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	0
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	0
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	3
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	4
8	Drugo	0
Sysmiss		154

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
7	154

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3C Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto administrativnih/režijskih delavcev (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Administrativni/režijski delavci

Vrednost 72264		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	49
2	Kadrovske agencije/svetovalci	8
3	Z oglaševanjem	51
4	Na podlagi ustnih priporočil	13
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	8
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	12
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	2
8	Drugo	2
Sysmiss		16

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
145	16

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3C_1 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto administrativnih/režijskih delavcev (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Administrativni/režijski delavci

Vrednost 73263		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	8
4	Na podlagi ustnih priporočil	5
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	8
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	9
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	2
8	Drugo	0
Sysmiss		129

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
32	129

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3C_2 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto administrativnih/režijskih delavcev (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Administrativni/režijski delavci

Vrednost 74262		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	1
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	2
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	8
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	2
8	Drugo	0
Sysmiss		148

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
13	148

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3C_3 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto administrativnih/režijskih delavcev (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Administrativni/režijski delavci

Vrednost 75261		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	0
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	0
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	1
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	1
8	Drugo	0
Sysmiss		159

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
2	159

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3D Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto proizvodnih/fizičnih delavcev (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 76260		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	23
2	Kadrovske agencije/svetovalci	23
3	Z oglaševanjem	52
4	Na podlagi ustnih priporočil	11
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	3
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	18
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	3
8	Drugo	2
Sysmiss		26

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
135	26

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3D_1 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto proizvodnih/fizičnih delavcev (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 77259		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	7
4	Na podlagi ustnih priporočil	11
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	3
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	3
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	7
8	Drugo	0
Sysmiss		130

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
31	130

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3D_2 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto proizvodnih/fizičnih delavcev (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 78258		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	2
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	2
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	3
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	1
8	Drugo	1
Sysmiss		152

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
9	152

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V3D_3 Kako običajno zapolnite prazno delovno mesto proizvodnih/fizičnih delavcev (Prosimo, označite le eno možnost za vsako kategorijo zaposlenih.)

Prosimo, za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih označite, kako običajno zapolnite prazno delovno mesto za vsako od naslednjih kategorij zaposlenih. Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 79257		Frekvenca
0	Ne	0
1	Iz organizacije	0
2	Kadrovske agencije/svetovalci	0
3	Z oglaševanjem	0
4	Na podlagi ustnih priporočil	0
5	Z objavo prostih mest na spletni strani organizacije	0
6	Z objavo prostih mest na komercialnih spletnih straneh za is	4
7	Neposredno iz izobraževalne institucije	0
8	Drugo	0
Sysmiss		157

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
4	157

Vrednosti spremenljivk od 0 do 8

S2V4A1 Intervju pred komisijo za vodje (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. A. Intervju pred komisijo - Vodje

Vrednost 80256		Frekvenca
1	Da	96
Sysmiss		65

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
96	65

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4A2 Intervju pred komisijo za strokovnjake/tehnike (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. A. Intervju pred komisijo - strokovnjaki/tehniki

Vrednost 81255		Frekvenca
1	Da	89
Sysmiss		72

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
89	72

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4A3 Intervju pred komisijo za administrativne/režijske delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. A. Intervju pred komisijo - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 82254		Frekvenca
1	Da	44
Sysmiss		117

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
44	117

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4A4 Intervju pred komisijo za proizvodne/fizične delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. A. Intervju pred komisijo - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 83253		Frekvenca
1	Da	34
Sysmiss		127

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
34	127

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4B1 Individualni intervju za vodje (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. B. Individualni intervju - Vodje

Vrednost 84252		Frekvenca
1	Da	115
Sysmiss		46

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
115	46

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4B2 Individualni intervju za strokovnjake/tehnike (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. B. Individualni intervju - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 85251		Frekvenca
1	Da	113
Sysmiss		48

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
113	48

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4B3 Individualni intervju za administrativne/režijske delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. B. Individualni intervju - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 86250		Frekvenca
1	Da	111
Sysmiss		50

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
111	50

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4B4 Individualni intervju za proizvodne/fizične delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. B. Individualni intervju - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 87249		Frekvenca
1	Da	99
Sysmiss		62

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
99	62

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4C1 Obrazec za prijavo za vodje (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. C. Obrazec za prijavo - Vodje

Vrednost 88248		Frekvenca
1	Da	60
Sysmiss		101

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
60	101

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4C2 Obrazec za prijavo za strokovnjake/tehnike (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. C. Obrazec za prijavo - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 89247		Frekvenca
1	Da	74
Sysmiss		87

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
74	87

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4C3 Obrazec za prijavo za administrativne/režijske delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. C. Obrazec za prijavo - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 90246		Frekvenca
1	Da	77
Sysmiss		84

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
77	84

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4C4 Obrazec za prijavo za proizvodne/fizične delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. C. Obrazec za prijavo - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 91245		Frekvenca
1	Da	72
Sysmiss		89

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
72	89

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4D1 Psihometrični test za vodje (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. D. Psihometrični test - Vodje

Vrednost 92244		Frekvenca
1	Da	47
Sysmiss		114

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
47	114

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4D2 Psihometrični test za strokovnjake/tehnike (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. D. Psihometrični test - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 93243		Frekvenca
1	Da	42
Sysmiss		119

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
42	119

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4D3 Psihometrični test za administrativne/režijske delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. D. Psihometrični test - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 94242		Frekvenca
1	Da	29
Sysmiss		132

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
29	132

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4D4 Psihometrični test za proizvodne/fizične delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. D. Psihometrični test - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 95241		Frekvenca
1	Da	18
Sysmiss		143

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
18	143

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4E1 Ocenjevalni center za vodje (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. E. Ocenjevalni center - Vodje

Vrednost 96240		Frekvenca
1	Da	7
Sysmiss		154

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
7	154

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4E2 Ocenjevalni center za strokovnjake/tehnike (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. E. Ocenjevalni center - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 97239		Frekvenca
1	Da	2
Sysmiss		159

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
2	159

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4E3 Ocenjevalni center za administrativne/režijske delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. E. Ocenjevalni center - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 98238		Frekvenca
1	Da	1
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4E4 Ocenjevalni center za proizvodne/fizične delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. E. Ocenjevalni center - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 99237		Frekvenca
1	Da	1
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4F1 Grafologija za vodje (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. F. Grafologija - Vodje

Vrednost 100236		Frekvenca
1	Da	2
Sysmiss		159

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
2	159

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4F2 Grafologija za strokovnjake/tehnike (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. F. Grafologija - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 101235		Frekvenca
1	Da	1
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4F3 Grafologija za administrativne/režijske delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. F. Grafologija - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 102234		Frekvenca
1	Da	0
Sysmiss		161

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
0	161

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4F4 Grafologija za proizvodne/fizične delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. F. Grafologija - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 103233		Frekvenca
1	Da	0
Sysmiss		161

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
0	161

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4G1 Reference za vodje (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. G. Reference (priporočila, dosežki, izkušnje) - Vodje

Vrednost 104232		Frekvenca
1	Da	116
Sysmiss		45

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
116	45

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4G2 Reference za strokovnjake/tehnike (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. G. Reference (priporočila, dosežki, izkušnje) - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 105231		Frekvenca
1	Da	113
Sysmiss		48

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
113	48

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4G3 Reference za administrativne/režijske delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. G. Reference (priporočila, dosežki, izkušnje) - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 106230		Frekvenca
1	Da	68
Sysmiss		93

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
68	93

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4G4 Reference za proizvodne/fizične delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. G. Reference (priporočila, dosežki, izkušnje) - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 107229		Frekvenca
1	Da	47
Sysmiss		114

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
47	114

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4H1 Drugo za vodje (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. H. Drugo; prosimo, navedite - Vodje

Vrednost 108228		Frekvenca
1	Da	1
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4H2 Drugo za strokovnjake/tehnike (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. H. Drugo; prosimo, navedite - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 109227		Frekvenca
1	Da	2
Sysmiss		159

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
2	159

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4H3 Drugo za administrativne/režijske delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. H. Drugo; prosimo, navedite - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 110226		Frekvenca
1	Da	2
Sysmiss		159

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
2	159

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V4H4 Drugo za proizvodne/fizične delavce (Prosimo, označite vse kar ustreza.)

Prosimo, za vsako od navedenih kategorij zaposlenih označite, katere od naslednjih metod izbire uporabljate. H. Drugo; prosimo, navedite - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 111225		Frekvenca
1	Da	1
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S2V5A Akcijski programi za etnične manjšine

Ali ima vaša organizacija akcijske programe, ki so osredotočeni na katero od naslednjih skupin: A. Etnične manjšine

Vrednost 112224		Frekvenca
0	Ne	161
1	Da	0

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S2V5B Akcijski programi za starejše delavce

Ali ima vaša organizacija akcijske programe, ki so osredotočeni na katero od naslednjih skupin: B. Starejši delavci (stari 50 let in več)

Vrednost 113223		Frekvenca
0	Ne	146
1	Da	15

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S2V5C Akcijski programi za invalide

Ali ima vaša organizacija akcijske programe, ki so osredotočeni na katero od naslednjih skupin: C. Invalidi

Vrednost 114222		Frekvenca
0	Ne	117
1	Da	44

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S2V5D Akcijski programi za ženske

Ali ima vaša organizacija akcijske programe, ki so osredotočeni na katero od naslednjih skupin: D. Ženske

Vrednost 115221		Frekvenca
0	Ne	157
1	Da	4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S2V5E Akcijski programi za druge

Ali ima vaša organizacija akcijske programe, ki so osredotočeni na katero od naslednjih skupin: E. Drugo; prosimo, navedite

Vrednost 116220		Frekvenca
0	Ne	0
1	Da	0
Sysmiss		161

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
0	161

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S2V6A Delo med vikendom v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. A. Delo med vikendom (delo v soboto in/ali v nedeljo)

Vrednost 117219		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	32
2	0 - 5%	43
3	6-10%	28
4	11-20%	19
5	21-50%	26
6	>50%	13

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6B Delo v izmenah v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. B. Delo v izmenah (delo v časovnih blokih, ki vključujejo tudi čas zunaj običajnih delovnih ur)

Vrednost 118218		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	27
2	0 - 5%	16
3	6-10%	13
4	11-20%	20
5	21-50%	47
6	>50%	37
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6C Nadurno delo v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. C. Nadurno delo (dodaten čas, ki presega običajni delovni čas zaposlenega, dodan k delovnemu dnevu ali izmeni)

Vrednost 119217		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	14
2	0 - 5%	51
3	6-10%	34
4	11-20%	35
5	21-50%	14
6	>50%	12
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6D Pogodba o letnem obsegu dela v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. D. Pogodba o letnem obsegu dela (število delovnih ur na leto)

Vrednost 120216		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	116
2	0 - 5%	23
3	6-10%	2
4	11-20%	6
5	21-50%	1
6	>50%	10
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6E Delo s krajšim delovnim časom v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. E. Delo s krajšim delovnim časom (delovne ure, ki jih kot krajši delovni čas določa delodajalec ali zakonodaja)

Vrednost 121215		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	56
2	0 - 5%	94
3	6-10%	7
4	11-20%	3
5	21-50%	1
6	>50%	0

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6F Delitev delovnega mesta v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. F. Delitev delovnega mesta (delitev enega delovnega mesta med dva ali več zaposlenih)

Vrednost 122214		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	111
2	0 - 5%	30
3	6-10%	6
4	11-20%	3
5	21-50%	7
6	>50%	3
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6G Fleksibilni delovni čas v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. G. Fleksibilni delovni čas (zaposleni si lahko sami določijo nekaj delovnih ur v okviru fiksno določenega delovnega časa)

Vrednost 123213		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	65
2	0 - 5%	24
3	6-10%	14
4	11-20%	26
5	21-50%	14
6	>50%	17
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6H Začasno/priložnostno delo v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. H. Začasno/priložnostno delo (začasno zaposleni delavci za neopredeljeno število ur, tednov ali mesecev)

Vrednost 124212		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	85
2	0 - 5%	62
3	6-10%	7
4	11-20%	5
5	21-50%	1
6	>50%	0
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6I Pogodbe za določen čas v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. I. Pogodbe za določen čas(delavci, zaposleni za določeno število mesecev ali let)

Vrednost 125211		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	3
2	0 - 5%	85
3	6-10%	39
4	11-20%	18
5	21-50%	13
6	>50%	3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6J Delo na domu v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. J. Delo na domu (delavci, katerih običajno delovno mesto je dom, vendar nimajo stalnih elektronskih povezav z delovno organizacijo)

Vrednost 126210		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	152
2	0 - 5%	8
3	6-10%	1
4	11-20%	0
5	21-50%	0
6	>50%	0

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6K Delo na daljavo v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. K. Delo na daljavo (na tehnologiji temelječe)(delavci, ki imajo trajne elektronske povezave z delovno organizacijo)

Vrednost 127209		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	143
2	0 - 5%	17
3	6-10%	1
4	11-20%	0
5	21-50%	0
6	>50%	0

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S2V6L Zgoščen delovni teden v %

Prosimo, označite približni delež tistih, ki delajo v vaši organizaciji v naslednjih oblikah dela. L. Zgoščen delovni teden (delavci, ki opravijo standardno tedensko število ur v manjšem številu daljših izmen)

Vrednost 128208		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	140
2	0 - 5%	13
3	6-10%	5
4	11-20%	1
5	21-50%	2
6	>50%	0

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S3V1A Formalni sistem ocenjevanja za vodje (v %)

Kolikšen delež zaposlenih dejansko ocenjujete s stalnim formalnim sistemom ocenjevanja delovne uspešnosti? A. Vodje: okoli___%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
123	38	2	100	81.106	32.964

Vrednosti spremenljivk od 2 do 100

S3V1AX Nimamo sistema ocenjevanja za vodje

Kolikšen delež zaposlenih dejansko ocenjujete s stalnim formalnim sistemom ocenjevanja delovne uspešnosti? A. Vodje: Nimamo sistema ocenjevanja delovne uspešnosti.

Vrednost 130206		Frekvenca
0	Nimamo sistema ocenjevanja delovne uspešnosti	23
Sysmiss		138

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
23	138

Vrednosti spremenljivk od 0 do 0

S3V1B Formalni sistem ocenjevanja za strokovnjake/tehnike (v %)

Kolikšen delež zaposlenih dejansko ocenjujete s stalnim formalnim sistemom ocenjevanja delovne uspešnosti? B. Strokovnjaki/tehniki: okoli __%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
124	37	0	100	79.452	33.848

Vrednosti spremenljivk od 0 do 100

S3V1BX Nimamo sistema ocenjevanja za strokovnjake/tehnike

Kolikšen delež zaposlenih dejansko ocenjujete s stalnim formalnim sistemom ocenjevanja delovne uspešnosti? B. Strokovnjaki/tehniki: Nimamo sistema ocenjevanja delovne uspešnosti.

Vrednost 132204		Frekvenca
0	Nimamo sistema ocenjevanja delovne uspešnosti	20
Sysmiss		141

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
20	141

Vrednosti spremenljivk od 0 do 0

S3V1C Formalni sistem ocenjevanja za administrativne/režijske delavce (v %)

Kolikšen delež zaposlenih dejansko ocenjujete s stalnim formalnim sistemom ocenjevanja delovne uspešnosti? C. Administrativni/režijski delavci: okoli __%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
120	41	0	100	77.042	37.157

Vrednosti spremenljivk od 0 do 100

S3V1CX Nimamo sistema ocenjevanja za administrativne/režijske delavce

Kolikšen delež zaposlenih dejansko ocenjujete s stalnim formalnim sistemom ocenjevanja delovne uspešnosti? C. Administrativni/režijski delavci: Nimamo sistema ocenjevanja delovne uspešnosti.

Vrednost 134202		Frekvenca
0	Nimamo sistema ocenjevanja delovne uspešnosti	25
Sysmiss		136

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
25	136

Vrednosti spremenljivk od 0 do 0

S3V1D Formalni sistem ocenjevanja za proizvodnje/fizične delavce (v %)

Kolikšen delež zaposlenih dejansko ocenjujete s stalnim formalnim sistemom ocenjevanja delovne uspešnosti? D. Proizvodni/fizični delavci: okoli __%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
115	46	0	100	80.93	33.195

Vrednosti spremenljivk od 0 do 100

S3V1DX Nimamo sistema ocenjevanja za proizvodnje/fizične delavce

Kolikšen delež zaposlenih dejansko ocenjujete s stalnim formalnim sistemom ocenjevanja delovne uspešnosti? D. Proizvodni/fizični delavci: Nimamo sistema ocenjevanja delovne uspešnosti.

Vrednost 136200		Frekvenca
0	Nimamo sistema ocenjevanja delovne uspešnosti	21
Sysmiss		140

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
21	140

Vrednosti spremenljivk od 0 do 0

S3V2A Podatke za ocenjevalni postopek prispeva neposredno vodja (Označite vse ustrezno.)

Če imate sistem ocenjevanja delovne uspešnosti, od koga se formalno pričakuje, da prispeva/posreduje podatke za ocenjevalni postopek? A. Neposredno vodja

Vrednost 137199		Frekvenca
0	Ne	6
1	Da	138
Sysmiss		17

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
144	17

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V2B Podatke za ocenjevalni postopek prispeva vodja na naslednji ravni (Označite vse ustrezno.)

Če imate sistem ocenjevanja delovne uspešnosti, od koga se formalno pričakuje, da prispeva/posreduje podatke za ocenjevalni postopek? B. Vodja na naslednji/višji ravni

Vrednost 138198		Frekvenca
0	Ne	48
1	Da	93
Sysmiss		20

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
141	20

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V2C Podatke za ocenjevalni postopek prispeva zaposlen sam (Označite vse ustrezno.)

Če imate sistem ocenjevanja delovne uspešnosti, od koga se formalno pričakuje, da prispeva/posreduje podatke za ocenjevalni postopek? C. Zaposleni/-a sam/-a

Vrednost 139197		Frekvenca
0	Ne	122
1	Da	19
Sysmiss		20

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
141	20

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V2D Podatke za ocenjevalni postopek prispevjo podrejeni (Označite vse ustrezno.)

Če imate sistem ocenjevanja delovne uspešnosti, od koga se formalno pričakuje, da prispeva/posreduje podatke za ocenjevalni postopek? D. Podrejeni

Vrednost 140196		Frekvenca
0	Ne	137
1	Da	3
Sysmiss		21

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
140	21

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V2E Podatke za ocenjevalni postopek prispevajo sodelavci (Označite vse ustrezno.)

Če imate sistem ocenjevanja delovne uspešnosti, od koga se formalno pričakuje, da prispeva/posreduje podatke za ocenjevalni postopek? E. Sodelavci

Vrednost 141195		Frekvenca
0	Ne	130
1	Da	11
Sysmiss		20

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
141	20

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V2F Podatke za ocenjevalni postopek prispevajo stranke (Označite vse ustrezno.)

Če imate sistem ocenjevanja delovne uspešnosti, od koga se formalno pričakuje, da prispeva/posreduje podatke za ocenjevalni postopek? F. Stranke

Vrednost 142194		Frekvenca
0	Ne	128
1	Da	12
Sysmiss		21

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
140	21

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V2G Podatke za ocenjevalni postopek prispeva nekdo drug (Označite vse ustrezno.)

Če imate sistem ocenjevanja delovne uspešnosti, od koga se formalno pričakuje, da prispeva/posreduje podatke za ocenjevalni postopek? G. Drugo; prosimo, navedite.

Vrednost 143193		Frekvenca
0	Ne	0
1	Da	1
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V3A Kot vir informacij za načrtovanje človeških virov (Označite vse ustrezno.)

Ali se sistem ocenjevanja delovne uspešnosti uporablja kot vir informacij za kaj od naslednjega? A. Načrtovanje človeških virov

Vrednost 144192		Frekvenca
0	Ne	72
1	Da	72
11111		1
Sysmiss		16

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
144	17

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V3B Kot vir informacij za analizo potreb po usposabljanju in razvoju (Označite vse ustrezno.)

Ali se sistem ocenjevanja delovne uspešnosti uporablja kot vir informacij za kaj od naslednjega? B. Analiza potreb po usposabljanju in razvoju

Vrednost 145191		Frekvenca
0	Ne	60
1	Da	83
11111		1
Sysmiss		17

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
143	18

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V3C Kot vir informacij za kariero (Označite vse ustrezno.)

Ali se sistem ocenjevanja delovne uspešnosti uporablja kot vir informacij za kaj od naslednjega? C. Kariera

Vrednost 146190		Frekvenca
0	Ne	60
1	Da	84
11111		1
Sysmiss		16

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
144	17

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V3D Kot vir informacij za določanje plač (Označite vse ustrezno.)

Ali se sistem ocenjevanja delovne uspešnosti uporablja kot vir informacij za kaj od naslednjega? D. Določanje plač

Vrednost 147189		Frekvenca
0	Ne	18
1	Da	126
11111		1
Sysmiss		16

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
144	17

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V3E Kot vir informacij za organizacijo dela (Označite vse ustrezno.)

Ali se sistem ocenjevanja delovne uspešnosti uporablja kot vir informacij za kaj od naslednjega? E. Organizacija dela

Vrednost 148188		Frekvenca
0	Ne	72
1	Da	70
11111		1
Sysmiss		18

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
142	19

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S3V4A Vpliv na določanje potreb po usposabljanju (Označite le en odgovor za vsako vrstico.)

Kdo ima največji vpliv na naslednje dejavnosti: A. Določanje potreb po usposabljanju

Vrednost 149187		Frekvenca
1	Posameznik	6
2	Linijski vodje	137
3	Oddelek za kadre	15
4	Sindikat	0
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V4B Vpliv na oblikovanje aktivnosti usposabljanja (Označite le en odgovor za vsako vrstico.)

Kdo ima največji vpliv na naslednje dejavnosti: B. Oblikovanje aktivnosti usposabljanja

Vrednost 150186		Frekvenca
1	Posameznik	5
2	Linijski vodje	34
3	Oddelek za kadre	117
4	Sindikat	1
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V4C Vpliv na izvajanje usposabljanja (Označite le en odgovor za vsako vrstico.)

Kdo ima največji vpliv na naslednje dejavnosti: C. Izvajanje usposabljanja

Vrednost 151185		Frekvenca
1	Posameznik	5
2	Linijski vodje	24
3	Oddelek za kadre	127
4	Sindikat	0
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
156	5

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V5A % letnih stroškov uporabljenih za usposabljanje

Približno kolikšen delež letnih stroškov za plače sedaj uporabljate za usposabljanje? _______ %

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
104	57	0.02	21	2.821	3.568

Vrednosti spremenljivk od 0.02 do 21

S3V5AX Ne poznam % porabe

Približno kolikšen delež letnih stroškov za plače sedaj uporabljate za usposabljanje? (Ne vem)

Vrednost 153183		Frekvenca
9	Ne vem	46
Sysmiss		115

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
46	115

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S3V6A % zaposlenih na usposabljanju v organizaciji

Približno kolikšen delež zaposlenih je bil v preteklem letu na usposabljanju (v organizaciji/zunaj/oboje)? V organizaciji: ___%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
136	25	0	100	44.754	30.26

Vrednosti spremenljivk od 0 do 100

S3V6AX Ne poznam % zaposlenih na usposabljanju v organizaciji

Približno kolikšen delež zaposlenih je bil v preteklem letu na usposabljanju (v organizaciji/zunaj/oboje)? V organizaciji: (Ne vem)

Vrednost 155181		Frekvenca
9	Ne vem	11
Sysmiss		150

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
11	150

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S3V6B % zaposlenih na usposabljanju zunaj organizacije

Približno kolikšen delež zaposlenih je bil v preteklem letu na usposabljanju (v organizaciji/zunaj/oboje)? Zunaj: ___%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
139	22	0.5	87.5	23.279	18.984

Vrednosti spremenljivk od 0.5 do 87.5

S3V6BX Ne poznam % zaposlenih na usposabljanju zunaj organizacije

Približno kolikšen delež zaposlenih je bil v preteklem letu na usposabljanju (v organizaciji/zunaj/oboje)? Zunaj: (Ne vem)

Vrednost 157179		Frekvenca
9	Ne vem	11
Sysmiss		150

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
11	150

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S3V6C % zaposlenih na usposabljanju znotraj in zunaj organizacije

Približno kolikšen delež zaposlenih je bil v preteklem letu na usposabljanju (v organizaciji/zunaj/oboje)? Oboje:___%

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
111	50	0	100	46.216	34.011

Vrednosti spremenljivk od 0 do 100

S3V6CX Ne poznam % zaposlenih na usposabljanju znotraj in zunaj organizacije

Približno kolikšen delež zaposlenih je bil v preteklem letu na usposabljanju (v organizaciji/zunaj/oboje)? Oboje: (Ne vem)

Vrednost 159177		Frekvenca
9	Ne vem	13
Sysmiss		148

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
13	148

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S3V7A Povprečno št. dni usposabljanja za vodje

Koliko dni na leto se v povprečju usposablja posameznik iz vsake od navedenih skupin zaposlenih? A. Vodje: __ dni na leto na zaposlenega

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
127	34	1	41	6.717	5.21

Vrednosti spremenljivk od 1 do 41

S3V7AX Ne poznam povprečnega št. dni usposabljanja za vodje

Koliko dni na leto se v povprečju usposablja posameznik iz vsake od navedenih skupin zaposlenih? A. Vodje: (Ne vem)

Vrednost 161175		Frekvenca
9	Ne vem	25
Sysmiss		136

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
25	136

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S3V7B Povprečno št. dni usposabljanja za strokovnjake/tehnike

Koliko dni na leto se v povprečju usposablja posameznik iz vsake od navedenih skupin zaposlenih? B. Strokovnjaki/tehniki: __ dni na leto na zaposlenega

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
127	34	1	45	6.496	6.56

Vrednosti spremenljivk od 1 do 45

S3V7BX Ne poznam povprečnega št. dni usposabljanja za strokovnjake/tehnike

Koliko dni na leto se v povprečju usposablja posameznik iz vsake od navedenih skupin zaposlenih? B. Strokovnjaki/tehniki: (Ne vem)

Vrednost 163173		Frekvenca
9	Ne vem	25
Sysmiss		136

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
25	136

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S3V7C Povprečno št. dni usposabljanja za administrativne/režijske delavce

Koliko dni na leto se v povprečju usposablja posameznik iz vsake od navedenih skupin zaposlenih? C. Administrativni/režijski delavci: __ dni na leto na zaposlenega

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
119	42	1	14	2.706	2.188

Vrednosti spremenljivk od 1 do 14

S3V7CX Ne poznam povprečnega št. dni usposabljanja za administrativne/režijske delavce

Koliko dni na leto se v povprečju usposablja posameznik iz vsake od navedenih skupin zaposlenih? C. Administrativni/režijski delavci: (Ne vem)

Vrednost 165171		Frekvenca
9	Ne vem	28
Sysmiss		133

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
28	133

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S3V7D Povprečno št. dni usposabljanja za proizvodne/fizične delavce

Koliko dni na leto se v povprečju usposablja posameznik iz vsake od navedenih skupin zaposlenih? D. Proizvodni/fizični delavci: __ dni na leto na zaposlenega

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
101	60	0	21	2.752	3.713

Vrednosti spremenljivk od 0 do 21

S3V7DX Ne poznam povprečnega št. dni usposabljanja za proizvodne/fizične delavce

Koliko dni na leto se v povprečju usposablja posameznik iz vsake od navedenih skupin zaposlenih? D. Proizvodni/fizični delavci: (Ne vem)

Vrednost 167169		Frekvenca
9	Ne vem	27
Sysmiss		134

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
27	134

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S3V8A1 Vodje - Posebne naloge/projekti za vzpodbujanje učenja

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: a. Posebne naloge/projekti za vzpodbujanje učenja

Vrednost 168168		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	62
2	V manjši meri	70
3	V večji meri	19
4	V celoti	5
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
156	5

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A2 Vodje - Vključevanje v medoddelčne naloge

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: b. Vključevanje v medoddelčne naloge, ki povezujejo različne dele organizacije, stroke in funkcije

Vrednost 169167		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	31
2	V manjši meri	61
3	V večji meri	60
4	V celoti	5
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A3 Vodje - Sodelovanje v projektnem timskem delu

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: c. Sodelovanje v projektnem timskem delu

Vrednost 170166		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	14
2	V manjši meri	34
3	V večji meri	95
4	V celoti	17
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A4 Vodje - Vzpostavljanje socialnih mrež

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: d. Vzpostavljanje socialnih mrež

Vrednost 171165		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	119
2	V manjši meri	29
3	V večji meri	9
4	V celoti	0
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A5 Vodje - Formalne karierne načrte

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: e. Formalne karierne načrte

Vrednost 172164		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	87
2	V manjši meri	52
3	V večji meri	15
4	V celoti	3
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A6 Vodje - Ocenjevalne centre

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: f. Ocenjevalne centre

Vrednost 173163		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	131
2	V manjši meri	19
3	V večji meri	5
4	V celoti	3
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A7 Vodje - Načrte nasledstva

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: g. Načrte nasledstva

Vrednost 174162		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	89
2	V manjši meri	47
3	V večji meri	20
4	V celoti	1
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A8 Vodje - Načrtovano kroženje med delovnimi mesti

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: h. Načrtovano kroženje med delovnimi mesti

Vrednost 175161		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	62
2	V manjši meri	73
3	V večji meri	22
4	V celoti	2
Sysmiss		2

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
159	2

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A9 Vodje - Programi razvoja perspektivnih kadrov

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: i. Programi razvoja perspektivnih kadrov

Vrednost 176160		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	50
2	V manjši meri	68
3	V večji meri	35
4	V celoti	6
Sysmiss		2

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
159	2

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A10 Vodje - Programi pridobivanja izkušenj

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: j. Programi pridobivanja izkušenj

Vrednost 177159		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	49
2	V manjši meri	57
3	V večji meri	47
4	V celoti	5
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8A11 Vodje - Začasne prerazporeditve v druge organizacije

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere vodij: k. Začasne prerazporeditve v druge organizacije

Vrednost 178158		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	118
2	V manjši meri	37
3	V večji meri	2
4	V celoti	0
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8B1 Ne-vodilni zaposleni - Posebne naloge/projekti za vzpodbujanje učenja

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere zaposlenih, ki niso vodje: a. Posebne naloge/projekti za vzpodbujanje učenja

Vrednost 179157		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	82
2	V manjši meri	58
3	V večji meri	18
4	V celoti	1
Sysmiss		2

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
159	2

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8B2 Ne-vodilni zaposleni - Vključevanje v medoddelčne naloge

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere zaposlenih, ki niso vodje: b. Vključevanje v medoddelčne naloge, ki povezujejo različne dele organizacije, stroke in funkcije

Vrednost 180156		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	40
2	V manjši meri	81
3	V večji meri	35
4	V celoti	2
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8B3 Ne-vodilni zaposleni - Sodelovanje v projektnem timskem delu

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere zaposlenih, ki niso vodje: c. Sodelovanje v projektnem timskem delu

Vrednost 181155		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	27
2	V manjši meri	66
3	V večji meri	61
4	V celoti	7

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8B4 Ne-vodilni zaposleni - Vzpostavljanje socialnih mrež

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere zaposlenih, ki niso vodje: d. Vzpostavljanje socialnih mrež

Vrednost 182154		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	122
2	V manjši meri	29
3	V večji meri	6
4	V celoti	0
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V8B5 Ne-vodilni zaposleni - Programi pridobivanja izkušenj

V kolikšni meri uporabljate naslednje metode za razvoj kariere zaposlenih, ki niso vodje: e. Programi pridobivanja izkušenj

Vrednost 183153		Frekvenca
1	Ne uporabljamo	54
2	V manjši meri	58
3	V večji meri	43
4	V celoti	4
Sysmiss		2

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
159	2

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S3V9A Najpomembnejša področja usposabljanja

Katera so tri najpomembnejša področja usposabljanja, v naslednjih treh letih, glede na potrebe vaše organizacije?

Vrednost 184152		Frekvenca
100	General references to leadership competencies (covering all	16
101	Managerial capacity building	2
102	Succession planning	1
103	Job evaluation	0
104	Change/process management	7
105	Project management	4
106	People management	6
107	Performance management/measurement	2
108	Supervision	0
200	General references to social skills	0
201	Conflict management	1
202	Coaching	0
203	Personality development	0
204	Communication / interpersonal skills	3
300	General references to basic (life) skills	1
301	Language skills (grammar, reading, writing)	0
302	Numeracy skills	0
400	General references to professional and/or vocational skills/	27
401	Multi-skilling / cross-training	1
402	Business skills	7
403	Product development	5
404	Product knowledge	1
500	General references to project management	0
501	Management of processes	1
502	Department/organisation development	2
600	General references to information technology "computer skill	8
601	Basic computing skills	1
602	Advanced computing skills	0
700	General references to language (other than national language	2
800	General references to team work/building	1
900	General references to sales and marketing	9
1000	General references to business awareness/development/Strateg	2
1001	Strategic awareness/knowledge ("strategy trainin”, “embeddin	2
1100	General references to legislation/regulations/compliance	10
1101	Employment/HR legislation	0
1102	Employee representatives law [union recognition, representat	0
1200	General references to diversity issues	0
1201	Equal opportunities	0
1202	Disability awareness	0
1203	Discrimination legislation	0
1204	Intercultural management	0
1300	General references to customer relations	2
1301	Customer care/service standards	0
1400	General references to health, safety and/or welfare	1
1401	Work-life balance	0
1402	Work environment	3
1403	Stress management	1
1404	Fire training	0
1500	General references to employee relations for managers	0
1501	Grievance and discipline case handling	0
1502	Implementing redundancy	0
1503	Relations with employee and/or union representatives	0
6100	Managment - General references to leadership competencies	8
7100	Professional/technical staff - General references to leaders	2
7400	Professional/technical staff - General references to profess	2
9400	Manual staff - General references to professional and/or voc	3
Sysmiss		17

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
144	17

Vrednosti spremenljivk od 100 do 9400

S3V9B Najpomembnejša področja usposabljanja

Katera so tri najpomembnejša področja usposabljanja, v naslednjih treh letih, glede na potrebe vaše organizacije?

Vrednost 185151		Frekvenca
100	General references to leadership competencies (covering all	14
101	Managerial capacity building	1
102	Succession planning	0
103	Job evaluation	0
104	Change/process management	8
105	Project management	2
106	People management	9
107	Performance management/measurement	8
108	Supervision	0
200	General references to social skills	1
201	Conflict management	2
202	Coaching	0
203	Personality development	0
204	Communication / interpersonal skills	7
300	General references to basic (life) skills	1
301	Language skills (grammar, reading, writing)	0
302	Numeracy skills	0
400	General references to professional and/or vocational skills/	15
401	Multi-skilling / cross-training	3
402	Business skills	1
403	Product development	1
404	Product knowledge	0
500	General references to project management	1
501	Management of processes	3
502	Department/organisation development	2
600	General references to information technology "computer skill	10
601	Basic computing skills	0
602	Advanced computing skills	0
700	General references to language (other than national language	17
800	General references to team work/building	1
900	General references to sales and marketing	10
1000	General references to business awareness/development/Strateg	3
1001	Strategic awareness/knowledge ("strategy trainin”, “embeddin	1
1100	General references to legislation/regulations/compliance	9
1101	Employment/HR legislation	0
1102	Employee representatives law [union recognition, representat	0
1200	General references to diversity issues	0
1201	Equal opportunities	0
1202	Disability awareness	0
1203	Discrimination legislation	0
1204	Intercultural management	0
1300	General references to customer relations	1
1301	Customer care/service standards	0
1400	General references to health, safety and/or welfare	2
1401	Work-life balance	0
1402	Work environment	0
1403	Stress management	0
1404	Fire training	0
1500	General references to employee relations for managers	0
1501	Grievance and discipline case handling	0
1502	Implementing redundancy	0
1503	Relations with employee and/or union representatives	0
6100	Managment - General references to leadership competencies	2
6400	Managment - General references to professional and/or vocati	1
7100	Professional/technical staff - General references to leaders	1
7204	Professional/technical staff - Communication / interpersonal	0
7400	Professional/technical staff - General references to profess	1
9400	Manual staff - General references to professional and/or voc	2
Sysmiss		21

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
140	21

Vrednosti spremenljivk od 100 do 9400

S3V9C Najpomembnejša področja usposabljanja

Katera so tri najpomembnejša področja usposabljanja, v naslednjih treh letih, glede na potrebe vaše organizacije?

Vrednost 186150		Frekvenca
100	General references to leadership competencies (covering all	9
101	Managerial capacity building	0
102	Succession planning	1
103	Job evaluation	0
104	Change/process management	6
105	Project management	0
106	People management	6
107	Performance management/measurement	6
108	Supervision	0
200	General references to social skills	1
201	Conflict management	0
202	Coaching	0
203	Personality development	1
204	Communication / interpersonal skills	12
300	General references to basic (life) skills	1
301	Language skills (grammar, reading, writing)	0
302	Numeracy skills	0
400	General references to professional and/or vocational skills/	16
401	Multi-skilling / cross-training	4
402	Business skills	2
403	Product development	4
404	Product knowledge	0
500	General references to project management	2
501	Management of processes	2
502	Department/organisation development	2
600	General references to information technology "computer skill	5
601	Basic computing skills	0
602	Advanced computing skills	1
700	General references to language (other than national language	14
800	General references to team work/building	0
900	General references to sales and marketing	8
1000	General references to business awareness/development/Strateg	0
1001	Strategic awareness/knowledge ("strategy trainin”, “embeddin	1
1100	General references to legislation/regulations/compliance	6
1101	Employment/HR legislation	0
1102	Employee representatives law [union recognition, representat	0
1200	General references to diversity issues	0
1201	Equal opportunities	0
1202	Disability awareness	0
1203	Discrimination legislation	0
1204	Intercultural management	0
1300	General references to customer relations	0
1301	Customer care/service standards	1
1400	General references to health, safety and/or welfare	2
1401	Work-life balance	0
1402	Work environment	4
1403	Stress management	0
1404	Fire training	0
1500	General references to employee relations for managers	0
1501	Grievance and discipline case handling	0
1502	Implementing redundancy	0
1503	Relations with employee and/or union representatives	0
5400		1
6100	Managment - General references to leadership competencies	2
6400	Managment - General references to professional and/or vocati	4
7100	Professional/technical staff - General references to leaders	0
7204	Professional/technical staff - Communication / interpersonal	1
7400	Professional/technical staff - General references to profess	0
9400	Manual staff - General references to professional and/or voc	0
Sysmiss		36

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
125	36

Vrednosti spremenljivk od 100 do 9400

S4V1A1 Določanje osnovne plače vodij - državno/panožno kolektivno pogajanje (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? A. Državno/panožno kolektivno pogajanje - Vodje

Vrednost 187149		Frekvenca
1	Da	79
Sysmiss		82

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
79	82

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1A2 Določanje osnovne plače strokovnjakov/tehnikov - državno/panožno kolektivno pogajanje (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? A. Državno/panožno kolektivno pogajanje - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 188148		Frekvenca
1	Da	114
Sysmiss		47

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
114	47

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1A3 Določanje osnovne plače administrativnim delavcem - državno/panožno kolektivno pogajanje (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? A. Državno/panožno kolektivno pogajanje - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 189147		Frekvenca
1	Da	119
Sysmiss		42

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
119	42

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1A4 Določanje osnovne plače fizičnih delavcev - državno/panožno kolektivno pogajanje (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? A. Državno/panožno kolektivno pogajanje - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 190146		Frekvenca
1	Da	115
Sysmiss		46

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
115	46

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1B1 Določanje osnovne plače vodij - regionalna kolektivna pogajanja (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? B. Regionalna kolektivna pogajanja - Vodje

Vrednost 191145		Frekvenca
1	Da	3
Sysmiss		158

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
3	158

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1B2 Določanje osnovne plače strokovnjakov/tehnikov - regionalna kolektivna pogajanja (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? B. Regionalna kolektivna pogajanja - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 192144		Frekvenca
1	Da	6
Sysmiss		155

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
6	155

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1B3 Določanje osnovne plače administrativnim delavcem - regionalna kolektivna pogajanja (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? B. Regionalna kolektivna pogajanja - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 193143		Frekvenca
1	Da	6
Sysmiss		155

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
6	155

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1B4 Določanje osnovne plače fizičnih delavcev - regionalna kolektivna pogajanja (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? B. Regionalna kolektivna pogajanja - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 194142		Frekvenca
1	Da	4
Sysmiss		157

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
4	157

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1C1 Določanje osnovne plače vodij - podjetje /oddelek (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? C. Podjetje/oddelek, ipd. - Vodje

Vrednost 195141		Frekvenca
1	Da	59
Sysmiss		102

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
59	102

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1C2 Določanje osnovne plače strokovnjakov/tehnikov - podjetje /oddelek (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? C. Podjetje/oddelek, ipd. - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 196140		Frekvenca
1	Da	76
Sysmiss		85

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
76	85

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1C3 Določanje osnovne plače administrativnim delavcem - podjetje /oddelek (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? C. Podjetje/oddelek, ipd. - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 197139		Frekvenca
1	Da	77
Sysmiss		84

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
77	84

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1C4 Določanje osnovne plače fizičnih delavcev - podjetje /oddelek (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? C. Podjetje/oddelek, ipd. - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 198138		Frekvenca
1	Da	70
Sysmiss		91

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
70	91

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1D1 Določanje osnovne plače vodij - obrat na terenu/izpostava (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? D. Obrat na terenu/izpostava - Vodje

Vrednost 199137		Frekvenca
1	Da	3
Sysmiss		158

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
3	158

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1D2 Določanje osnovne plače strokovnjakov/tehnikov - obrat na terenu/izpostava (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? D. Obrat na terenu/izpostava - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 200136		Frekvenca
1	Da	2
Sysmiss		159

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
2	159

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1D3 Določanje osnovne plače administrativnim delavcem - obrat na terenu/izpostava (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? D. Obrat na terenu/izpostava - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 201135		Frekvenca
1	Da	1
Sysmiss		160

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
1	160

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1D4 Določanje osnovne plače fizičnih delavcev - obrat na terenu/izpostava (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? D. Obrat na terenu/izpostava - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 202134		Frekvenca
1	Da	3
Sysmiss		158

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
3	158

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1E1 Določanje osnovne plače vodij - individualno (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? E. Individualno - Vodje

Vrednost 203133		Frekvenca
1	Da	99
Sysmiss		62

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
99	62

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1E2 Določanje osnovne plače strokovnjakov/tehnikov - individualno (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? E. Individualno - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 204132		Frekvenca
1	Da	49
Sysmiss		112

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
49	112

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1E3 Določanje osnovne plače administrativnim delavcem - individualno (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? E. Individualno - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 205131		Frekvenca
1	Da	12
Sysmiss		149

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
12	149

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1E4 Določanje osnovne plače fizičnih delavcev - individualno (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? E. Individualno - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 206130		Frekvenca
1	Da	8
Sysmiss		153

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
8	153

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V1F1 Druge ravni določanja osnovne plače (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Na kateri(h) ravni(eh) je določena osnovna plača? F. Drugo; prosimo, navedite

Vrednost 207129		Frekvenca
1	Da	0
Sysmiss		161

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
0	161

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2A1 Vodjem ponujen program delničarstva zaposlenih (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: A. Programi delničarstva zaposlenih - Vodje

Vrednost 208128		Frekvenca
1	Da	26
Sysmiss		135

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
26	135

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2A2 Strokovnjakom ponujen program delničarstva zaposlenih (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: A. Programi delničarstva zaposlenih - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 209127		Frekvenca
1	Da	19
Sysmiss		142

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
19	142

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2A3 Administrativnim delavcem ponujen program delničarstva zaposlenih (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: A. Programi delničarstva zaposlenih - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 210126		Frekvenca
1	Da	15
Sysmiss		146

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
15	146

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2A4 Fizičnim delavcem ponujen program delničarstva zaposlenih (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: A. Programi delničarstva zaposlenih - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 211125		Frekvenca
1	Da	13
Sysmiss		148

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
13	148

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2B1 Vodjem (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: B. Udeležba na dobičku - Vodje

Vrednost 212124		Frekvenca
1	Da	45
Sysmiss		116

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
45	116

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2B2 Strokovnjakom ponujena udeležba pri dobičku (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: B. Udeležba na dobičku - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 213123		Frekvenca
1	Da	29
Sysmiss		132

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
29	132

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2B3 Administrativnim delavcem ponujena udeležba pri dobičku (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: B. Udeležba na dobičku - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 214122		Frekvenca
1	Da	24
Sysmiss		137

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
24	137

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2B4 Fizičnim delavcem ponujena udeležba pri dobičku (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: B. Udeležba na dobičku - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 215121		Frekvenca
1	Da	23
Sysmiss		138

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
23	138

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2C1 Vodjem ponujene delniške opcije (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: C. Delniške opcije - Vodje

Vrednost 216120		Frekvenca
1	Da	11
Sysmiss		150

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
11	150

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2C2 Strokovnjakom ponujene delniške opcije (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: C. Delniške opcije - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 217119		Frekvenca
1	Da	7
Sysmiss		154

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
7	154

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2C3 Administrativnim delavcem ponujene delniške opcije (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: C. Delniške opcije - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 218118		Frekvenca
1	Da	5
Sysmiss		156

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
5	156

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V2C4 Fizičnim delavcem ponujene delniške opcije (Za vsako kategorijo zaposlenih je možnih več odgovorov.)

Ali nudite kaj od naslednjega: C. Delniške opcije - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 219117		Frekvenca
1	Da	5
Sysmiss		156

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
5	156

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3A1 Variabilni del plače vodij temelji na uspešnosti tima/oddelka (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: A. Uspešnost tima/oddelka - Vodje

Vrednost 220116		Frekvenca
1	Da	72
Sysmiss		89

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
72	89

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3A2 Variabilni del plače strokovnjakov temelji na uspešnosti tima/oddelka (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: A. Uspešnost tima/oddelka - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 221115		Frekvenca
1	Da	62
Sysmiss		99

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
62	99

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3A3 Variabilni del plače administrativnim delavcem temelji na uspešnosti tima/oddelka (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: A. Uspešnost tima/oddelka - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 222114		Frekvenca
1	Da	48
Sysmiss		113

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
48	113

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3A4 Variabilni del plače fizičnih delavcev temelji na uspešnosti tima/oddelka (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: A. Uspešnost tima/oddelka - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 223113		Frekvenca
1	Da	53
Sysmiss		108

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
53	108

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3B1 Variabilni del plače vodij temelji na individualni uspešnosti (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: B. Individualna uspešnost - Vodje

Vrednost 224112		Frekvenca
1	Da	116
Sysmiss		45

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
116	45

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3B2 Variabilni del plače strokovnjakov temelji na individualni uspešnosti (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: B. Individualna uspešnost - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 225111		Frekvenca
1	Da	127
Sysmiss		34

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
127	34

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3B3 Variabilni del plače administrativnim delavcem temelji na individualni uspešnosti (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: B. Individualna uspešnost - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 226110		Frekvenca
1	Da	112
Sysmiss		49

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
112	49

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3B4 Variabilni del plače fizičnih delavcev temelji na individualni uspešnosti (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: B. Individualna uspešnost - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 227109		Frekvenca
1	Da	104
Sysmiss		57

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
104	57

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3C1 Variabilni del plače vodij temelji na uspešnosti celotnega podjetja (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: C. Uspešnost celotnega podjetja - Vodje

Vrednost 228108		Frekvenca
1	Da	101
Sysmiss		60

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
101	60

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3C2 Variabilni del plače strokovnjakov temelji na uspešnosti celotnega podjetja (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: C. Uspešnost celotnega podjetja - Strokovnjaki/tehniki

Vrednost 229107		Frekvenca
1	Da	82
Sysmiss		79

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
82	79

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3C3 Variabilni del plače administrativnim delavcem temelji na uspešnosti celotnega podjetja (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: C. Uspešnost celotnega podjetja - Administrativni/režijski delavci

Vrednost 230106		Frekvenca
1	Da	80
Sysmiss		81

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
80	81

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S4V3C4 Variabilni del plače fizičnih delavcev temelji na uspešnosti celotnega podjetja (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Ali nudite variabilni del plače (plača, variara v intervalih npr. letno/mesečno/tedensko), ki temelji na čem od naslednjega: C. Uspešnost celotnega podjetja - Proizvodni/fizični delavci

Vrednost 231105		Frekvenca
1	Da	71
Sysmiss		90

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
71	90

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V1 % zaposlenih, ki so člani sindikata v vaši organizaciji?

Kolikšen delež vseh zaposlenih je članov sindikata v vaši organizaciji?

Vrednost 232104		Frekvenca
1	0%	7
2	1-10%	5
3	11-25%	11
4	26-50%	36
5	51-75%	64
6	76-100%	29
7	Ne vem	9

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 7

S5V2 Sprememba vpliva sindikata na organizacijo

Se je vpliv sindikata na vašo organizacijo v zadnjih treh letih kaj spremenil?

Vrednost 233103		Frekvenca
1	Se je povečal	28
2	Je enak	105
3	Se je zmanjšal	13
4	Ni vpliva	12
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S5V3 Sklenjena podjetniška kolektivna pogodba

Ali imate sklenjeno podjetniško kolektivno pogodbo?

Vrednost 234102		Frekvenca
0	Ne	79
1	Da	78
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S5V4 Skupni posvetovalni odbor ali svet delavcev

Ali imate skupni posvetovalni odbor ali svet delavcev?

Vrednost 235101		Frekvenca
0	Ne	57
1	Da	101
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S5V5A Komunikacija preko predstavniških organov zaposlenih

Ali je v zadnjih treh letih prišlo do kakšne spremembe pri načinu sporočanja zaposlenim o pomembnejši problematiki? A. Preko predstavniških organov zaposlenih (npr. sindikatov)

Vrednost 236100		Frekvenca
1	Se je povečalo	30
2	Je enako	106
3	Se je zmanjšalo	6
4	Ne uporabljamo	15
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S5V5B Ustna komunikacija, neposredno zaposlenim

Ali je v zadnjih treh letih prišlo do kakšne spremembe pri načinu sporočanja zaposlenim o pomembnejši problematiki? B. Ustno, neposredno zaposlenim

Vrednost 23799		Frekvenca
1	Se je povečalo	46
2	Je enako	91
3	Se je zmanjšalo	12
4	Ne uporabljamo	7
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
156	5

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S5V5C Pisna komunikacija, neposredno zaposlenim

Ali je v zadnjih treh letih prišlo do kakšne spremembe pri načinu sporočanja zaposlenim o pomembnejši problematiki? C. Pisno, neposredno zaposlenim

Vrednost 23898		Frekvenca
1	Se je povečalo	68
2	Je enako	76
3	Se je zmanjšalo	7
4	Ne uporabljamo	6
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S5V5D Sprememba v elektronskem komuniciranju

Ali je v zadnjih treh letih prišlo do kakšne spremembe pri načinu sporočanja zaposlenim o pomembnejši problematiki? D. Elektronsko komuniciranje

Vrednost 23997		Frekvenca
1	Se je povečalo	120
2	Je enako	20
3	Se je zmanjšalo	1
4	Ne uporabljamo	16
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S5V5E Sprememba sestankov delovnih skupin

Ali je v zadnjih treh letih prišlo do kakšne spremembe pri načinu sporočanja zaposlenim o pomembnejši problematiki? E. Sestanki delovnih skupin

Vrednost 24096		Frekvenca
1	Se je povečalo	68
2	Je enako	75
3	Se je zmanjšalo	7
4	Ne uporabljamo	7
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S5V5F Druge spremembe v komunikaciji

Ali je v zadnjih treh letih prišlo do kakšne spremembe pri načinu sporočanja zaposlenim o pomembnejši problematiki? F. Drugo; prosimo, navedite

Vrednost 24195		Frekvenca
1	Da	0
Sysmiss		161

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
0	161

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V6 Organizacija članica prostovoljnega delodajalskega združenja

Je vaša organizacija članica prostovoljnega delodajalskega združenja?

Vrednost 24294		Frekvenca
1	Da	88
2	Ne	70
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 2

S5V6A Je vaša organizacija članica Gospodarske zbornice Slovenije

Je vaša organizacija članica Gospodarske zbornice Slovenije?

Vrednost 24393		Frekvenca
1	Da	128
2	Ne	33

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 2

S5V7 Ali storitve prostovoljnega delodajalskega združenja ustrezajo vašim potrebam?

Če da, v kolikšni meri storitve prostovoljnega delodajalskega združenja ustrezajo vašim potrebam?

Vrednost 24492		Frekvenca
1	Sploh ne	2
2	V manjši meri	58
3	V večji meri	29
4	V celoti	1
Sysmiss		71

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
90	71

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S5V7A V kolikšni meri storitve GZS ustrezajo vašim potrebam?

Če da, v kolikšni meri storitve Gospodarske zbornice Slovenije ustrezajo vašim potrebam?

Vrednost 24591		Frekvenca
1	Sploh ne	8
2	V manjši meri	66
3	V večji meri	49
4	V celoti	1
Sysmiss		37

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
124	37

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S5V8A1 Vodje obveščeni o poslovni strategiji (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? A. Vodje - Poslovna strategija

Vrednost 24690		Frekvenca
1	Da	151
Sysmiss		10

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
151	10

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8A2 Vodje obveščeni o finančnih rezultatih (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? A. Vodje - Finančni rezultati

Vrednost 24789		Frekvenca
1	Da	149
Sysmiss		12

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
149	12

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8A3 Vodje obveščeni o organizaciji dela (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? A. Vodje - Organizacija dela

Vrednost 24888		Frekvenca
1	Da	154
Sysmiss		7

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
154	7

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8B1 Strokovnjaki obveščeni o poslovni strategiji (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? B. Strokovnjaki/tehniki - Poslovna strategija

Vrednost 24987		Frekvenca
1	Da	119
Sysmiss		42

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
119	42

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8B2 Strokovnjaki obveščeni o finančnih rezultatih (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? B. Strokovnjaki/tehniki - Finančni rezultati

Vrednost 25086		Frekvenca
1	Da	104
Sysmiss		57

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
104	57

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8B3 Strokovnjaki obveščeni o organizaciji dela (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? B. Strokovnjaki/tehniki - Organizacija dela

Vrednost 25185		Frekvenca
1	Da	135
Sysmiss		26

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
135	26

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8C1 Administracija obveščena o poslovni strategiji (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? C. Režija/administracija - Poslovna strategija

Vrednost 25284		Frekvenca
1	Da	69
Sysmiss		92

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
69	92

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8C2 Administracija obveščena o finančnih rezultatih (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? C. Režija/administracija - Finančni rezultati

Vrednost 25383		Frekvenca
1	Da	85
Sysmiss		76

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
85	76

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8C3 Administracija obveščena o organizaciji dela (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? C. Režija/administracija - Organizacija dela

Vrednost 25482		Frekvenca
1	Da	126
Sysmiss		35

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
126	35

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8D1 Fizični delavci obveščeni o poslovni strategiji (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? D. Proizvodni/fizični delavci - Poslovna strategija

Vrednost 25581		Frekvenca
1	Da	54
Sysmiss		107

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
54	107

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8D2 Fizični delavci obveščeni o finančnih rezultatih (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? D. Proizvodni/fizični delavci - Finančni rezultati

Vrednost 25680		Frekvenca
1	Da	67
Sysmiss		94

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
67	94

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V8D3 Fizični delavci obveščeni o organizaciji dela (Prosimo, označite vse ustrezno.)

Katere skupine zaposlenih formalno obveščate o naslednji problematiki? D. Proizvodni/fizični delavci - Organizacija dela

Vrednost 25779		Frekvenca
1	Da	116
Sysmiss		45

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
116	45

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S5V9A Način komunikacije z vodstvom neposredno najvišjemu vodstvu

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? A. Neposredno najvišjemu vodstvu

Vrednost 25878		Frekvenca
1	Se je povečalo	38
2	Je enako	91
3	Se je zmanjšalo	11
4	Ne uporabljamo	13
Sysmiss		8

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
140	21

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S5V9B Način komunikacije z vodstvom preko neposrednih vodij

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? B. Preko neposrednih vodij

Vrednost 25977		Frekvenca
1	Se je povečalo	46
2	Je enako	102
3	Se je zmanjšalo	5
4	Ne uporabljamo	3
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
153	8

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S5V9C Način komunikacije z vodstvom preko predstavnikov sindikata

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? C. Preko predstavnikov sindikata

Vrednost 26076		Frekvenca
1	Se je povečalo	50
2	Je enako	81
3	Se je zmanjšalo	11
4	Ne uporabljamo	13
Sysmiss		6

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
142	19

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S5V9D Način komunikacije z vodstvom preko sveta delavcev

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? D. Preko sveta delavcev

Vrednost 26175		Frekvenca
1	Se je povečalo	32
2	Je enako	61
3	Se je zmanjšalo	5
4	Ne uporabljamo	49
Sysmiss		14

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
98	63

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S5V9E Način komunikacije z vodstvom preko rednih sestankov delavcev

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? E. Preko rednih sestankov delavcev

Vrednost 26274		Frekvenca
1	Se je povečalo	32
2	Je enako	84
3	Se je zmanjšalo	14
4	Ne uporabljamo	26
Sysmiss		5

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
130	31

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S5V9F Način komunikacije z vodstvom preko kratkih sestankov delovnih skupin

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? F. Kratki sestanki delovnih skupin

Vrednost 26373		Frekvenca
1	Se je povečalo	46
2	Je enako	89
3	Se je zmanjšalo	7
4	Ne uporabljamo	10
Sysmiss		9

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
142	19

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S5V9G Način komunikacije z vodstvom preko programa posredovanja predlogov

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? G. Program posredovanja predlogov

Vrednost 26472		Frekvenca
1	Se je povečalo	34
2	Je enako	62
3	Se je zmanjšalo	9
4	Ne uporabljamo	45
Sysmiss		11

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
105	56

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S5V9H Način komunikacije z vodstvom preko raziskave stališč zaposlenih

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? H. Raziskava stališč zaposlenih

Vrednost 26571		Frekvenca
1	Se je povečalo	44
2	Je enako	53
3	Se je zmanjšalo	3
4	Ne uporabljamo	52
Sysmiss		9

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
100	61

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S5V9I Način komunikacije z vodstvom preko elektronskega komuniciranja

Ali se je v zadnjih treh letih spremenil način, kako zaposleni sporočajo vodstvu svoje poglede? I. Elektronsko komuniciranje

Vrednost 26670		Frekvenca
1	Se je povečalo	106
2	Je enako	24
3	Se je zmanjšalo	0
4	Ne uporabljamo	23
Sysmiss		8

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
130	31

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S6V1A Sektor v katerem je vaša organizacija

Je vaša organizacija v:

Vrednost 26769		Frekvenca
1	Zasebnem sektorju	101
2	Javnem sektorju	43
3	Mešanem	13
4	Drugo	0
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S6V1B če je v javnem sektorju

Če je v javnem sektorju, ali je:

Vrednost 26868		Frekvenca
1	Državna	35
2	Regionalna	9
3	Lokalna	3
Sysmiss		114

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
47	114

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S6V2 Glavni sektor industrije ali storite

Prosimo, označite glavni sektor industrije ali storitev, v katerem delujete?

Vrednost 26967		Frekvenca
1	Kmetijstvo, lov, gozdarstvo, ribištvo	4
2	Energija in vodni viri	2
3	Kemična proizvodnja, rudarstvo	5
4	Kovinska industrija, mehanska, elektro in orodjarska proizvo	34
5	Druga industrija	33
6	Gradbeništvo	13
7	Trgovina na drobno in distribucija, hoteli, preskrba, poprav	15
8	Promet in zveze	10
9	Bančništvo, finance, zavarovalništvo, poslovne storitve	11
10	Osebne, gospodinjska, rekreacijske storitve	3
11	Zdravstvene storitve	12
12	Druge storitve	1
13	Izobraževanje	5
14	Socialne storitve	0
15	Javna uprava	13
16	Drugo	0

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0

Vrednosti spremenljivk od 1 do 16

S6V3A1 Skupno število ljudi zaposlenih v organizaciji

Približno koliko ljudi je zaposlenih v vaši organizaciji? A. Skupaj ______

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1	17	7500	784.944	1167.892

Vrednosti spremenljivk od 17 do 7500

S6V3A2 Skupno število moških zaposlenih v organizaciji

Približno koliko ljudi je zaposlenih v vaši organizaciji? Moški _____

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
156	5	7	3686	367.397	476.66

Vrednosti spremenljivk od 7 do 3686

S6V3A3 Skupno število žensk zaposlenih v organizaciji

Približno koliko ljudi je zaposlenih v vaši organizaciji? Ženske _____

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4	6	4731	364.115	646.247

Vrednosti spremenljivk od 6 do 4731

S6V3B1 Skupno število ljudi zaposlenih za krajši delovni čas

Približno koliko ljudi je zaposlenih v vaši organizaciji? B. Krajši delovni čas _____

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
109	52	0	712	23.193	74.13

Vrednosti spremenljivk od 0 do 712

S6V3B2 Skupno število moških zaposlenih za krajši delovni čas

Približno koliko ljudi je zaposlenih v vaši organizaciji? Moški _____

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
96	65	0	209	7.885	22.661

Vrednosti spremenljivk od 0 do 209

S6V3B3 Skupno število žensk zaposlenih za krajši delovni čas

Približno koliko ljudi je zaposlenih v vaši organizaciji? Ženske _____

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
104	57	0	221	12.038	28.801

Vrednosti spremenljivk od 0 do 221

S6V4A % zaposlenih proizvodnih/fizičnih delavcev

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: A. Proizvodni/fizični delavci: ____% zaposlenih

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
135	26	0	97	52.74	25.946

Vrednosti spremenljivk od 0 do 97

S6V4AX Ne poznam % zaposlenih proizvodnih/fizičnih delavcev

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: A. Proizvodni/fizični delavci - Ne vem

Vrednost 27759		Frekvenca
9	Ne vem	10
Sysmiss		151

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
10	151

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V4AA % zaposlenih proizvodnih/fizičnih delavcev (ženske)

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: A. Proizvodni/fizični delavci: ____% žensk

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
115	46	0	99	42.522	32.773

Vrednosti spremenljivk od 0 do 99

S6V4AAX Ne poznam % zaposlenih proizvodnih/fizičnih delavcev (ženske)

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije:A. Proizvodni/fizični delavci - ženske - Ne vem

Vrednost 27957		Frekvenca
9	Ne vem	21
Sysmiss		140

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
21	140

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V4B % zaposlenih režijskih delavcev

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: B. Režijski delavci ____% zaposlenih

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
142	19	0	70	19.451	13.898

Vrednosti spremenljivk od 0 do 70

S6V4BX Ne poznam % zaposlenih režijskih delavcev

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: B. Režijski delavci - Ne vem

Vrednost 28155		Frekvenca
9	Ne vem	14
Sysmiss		147

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
14	147

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V4AB % zaposlenih režijskih delavcev (ženske)

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: B. Režijski delavci: ____% žensk

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
126	35	0	96	32.294	25.399

Vrednosti spremenljivk od 0 do 96

S6V4ABX Ne poznam % zaposlenih režijskih delavcev (ženske)

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije:B. Režijski delavci - ženske - ne vem

Vrednost 28353		Frekvenca
9	Ne vem	25
Sysmiss		136

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
25	136

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V4C % zaposlenih strokovnjakov/tehnikov

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: C. Strokovnjaki/tehniki: ____% zaposlenih

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
140	21	1	90	25.729	23.157

Vrednosti spremenljivk od 1 do 90

S6V4CX Ne poznam % zaposlenih strokovnjakov/tehnikov

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: C. Strokovnjaki/tehniki - Ne vem

Vrednost 28551		Frekvenca
9	Ne vem	16
Sysmiss		145

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
16	145

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V4AC % zaposlenih strokovnjakov/tehnikov (ženske)

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: C. Strokovnjaki/tehniki: ____% žensk

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
122	39	0	99	23.984	22.473

Vrednosti spremenljivk od 0 do 99

S6V4ACX Ne poznam % zaposlenih strokovnjakov/tehnikov (ženske)

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: C. Strokovnjaki/tehniki - ženske - Ne vem

Vrednost 28749		Frekvenca
9	Ne vem	26
Sysmiss		135

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
26	135

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V4D % zaposlenih vodij

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: D. Vodje: ____% zaposlenih

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
142	19	1	45	9.162	7.51

Vrednosti spremenljivk od 1 do 45

S6V4DX Ne poznam % zaposlenih vodij

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: D. Vodje - Ne vem

Vrednost 28947		Frekvenca
9	Ne vem	15
Sysmiss		146

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
15	146

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V4AD % zaposlenih vodij (ženske)

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: D. Vodje: ____% žensk

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
127	34	0	55	9.354	10.053

Vrednosti spremenljivk od 0 do 55

S6V4ADX Ne poznam % zaposlenih vodij(ženske)

Prosimo, navedite deleže za naslednje kategorije: D. Vodje - ženske - Ne vem

Vrednost 29145		Frekvenca
9	Ne vem	23
Sysmiss		138

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
23	138

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V5A % letne fluktuacije zaposlenih

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: A. Letna fluktuacija ____% fluktuacije na leto

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
145	16	0	75	7.559	8.8

Vrednosti spremenljivk od 0 do 75

S6V5AX Ne poznam % letne fluktuacije zaposlenih

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: A. Letna fluktuacija (Ne vem)

Vrednost 29343		Frekvenca
9	Ne vem	8
Sysmiss		153

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
8	153

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V5B1 % zaposlenih starih pod 25 let

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: B. Starostna struktura ___% zaposlenih starih pod 25 let

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
151	10	0	84	11.787	14.93

Vrednosti spremenljivk od 0 do 84

S6V5B1X Ne poznam % zaposlenih starih pod 25 let

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: B. Starostna struktura ___% zaposlenih starih pod 25 let (Ne vem)

Vrednost 29541		Frekvenca
9	Ne vem	8
Sysmiss		153

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
8	153

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V5B2 % zaposlenih starih pod 45 let

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: B. Starostna struktura ____ % zaposlenih starih nad 45 let

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
150	11	0	94.5	35.111	17.615

Vrednosti spremenljivk od 0 do 94.5

S6V5B2X Ne poznam % zaposlenih starih pod 45 let

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: B. Starostna struktura ____ % zaposlenih starih nad 45 let (Ne vem)

Vrednost 29739		Frekvenca
9	Ne vem	6
Sysmiss		155

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
6	155

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V5C Povprečno št. bolniških dni na leto na zaposlenega

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: C. Absentizem/bolniška odsotnost: ____ povprečno dni na leto na zaposlenega

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
121	40	0.45	45	13.114	6.916

Vrednosti spremenljivk od 0.45 do 45

S6V5CX Ne poznam povprečnega št. bolniških dni na leto na zaposlenega

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: C. Absentizem/bolniška odsotnost: ____ povprečno dni na leto na zaposlenega (Ne vem)

Vrednost 29937		Frekvenca
9	Ne vem	21
Sysmiss		140

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
21	140

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V5D1 % diplomantov

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: D. Izobrazbena struktura: ____% diplomantov (več kot srednja stopnja)

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
148	13	2	91	22.259	19.375

Vrednosti spremenljivk od 2 do 91

S6V5D1X Ne poznam % diplomantov

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: D. Izobrazbena struktura ____% diplomantov (več kot srednja stopnja) (1 Ne vem)

Vrednost 30135		Frekvenca
9	Ne vem	3
Sysmiss		158

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
3	158

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V5D2 % zaposlenih s podiplomsko izobrazbo

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: D. Izobrazbena struktura: ____% s podiplomsko izobrazbo

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
131	30	0	60	4.273	8.968

Vrednosti spremenljivk od 0 do 60

S6V5D2X Ne poznam % zaposlenih s podiplomsko izobrazbo

Prosimo, navedite naslednje informacije o vaših zaposlenih: D. Izobrazbena struktura: ____% s podiplomsko izobrazbo (Ne vem)

Vrednost 30333		Frekvenca
9	Ne vem	3
Sysmiss		158

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
3	158

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V6 % stroškov poslovanja, ki odpadejo na stroške dela

Kolikšen delež stroškov poslovanja odpade na stroške dela? _______ % stroškov poslovanja

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
114	47	8	80	37.38	18.46

Vrednosti spremenljivk od 8 do 80

S6V6X Ne poznam % stroškov poslovanja, ki odpadejo na stroške dela

Kolikšen delež stroškov poslovanja odpade na stroške dela? _______ % stroškov poslovanja (Ne vem)

Vrednost 30531		Frekvenca
9	Ne vem	30
Sysmiss		131

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
30	131

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V7 Bruto prihodek v preteklih treh letih

Če ste organizacija v zasebnem sektorju, ali menite, da je bil bruto prihodek v preteklih treh letih:

Vrednost 30630		Frekvenca
1	Precej nad stroški	33
2	Zadosten na majhen dobiček	39
3	zadosten za izravnavo	16
4	Nezadosten za pokritje stroškov	9
5	Tako nizek, da je povzročil večje izgube	2
Sysmiss		62

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
99	62

Vrednosti spremenljivk od 1 do 5

S6V8A Kakovost storitev (Izberite le en odgovor za vsako od naštetih področij.)

Kako bi uspešnost vaše organizacije v primerjavi z drugimi v vašem sektorju uvrstili glede na naslednje? A. Kakovost storitev

Vrednost 30729		Frekvenca
1	Zgornjih 10%	62
2	Zgornja polovica	79
3	Spodnja polovica	4
4	Vprašanje ni primerno	5
Sysmiss		11

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
145	16

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S6V8B Raven produkcije (Izberite le en odgovor za vsako od naštetih področij.)

Kako bi uspešnost vaše organizacije v primerjavi z drugimi v vašem sektorju uvrstili glede na naslednje? B. Raven produktivnosti

Vrednost 30828		Frekvenca
1	Zgornjih 10%	37
2	Zgornja polovica	84
3	Spodnja polovica	15
4	Vprašanje ni primerno	13
Sysmiss		12

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
136	25

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S6V8C Profitabilnost (Izberite le en odgovor za vsako od naštetih področij.)

Kako bi uspešnost vaše organizacije v primerjavi z drugimi v vašem sektorju uvrstili glede na naslednje? C. Profitabilnost

Vrednost 30927		Frekvenca
1	Zgornjih 10%	28
2	Zgornja polovica	56
3	Spodnja polovica	34
4	Vprašanje ni primerno	28
Sysmiss		15

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
118	43

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S6V8D Čas od ideje do inovacije (Izberite le en odgovor za vsako od naštetih področij.)

Kako bi uspešnost vaše organizacije v primerjavi z drugimi v vašem sektorju uvrstili glede na naslednje? D. Čas od ideje do inovacije

Vrednost 31026		Frekvenca
1	Zgornjih 10%	24
2	Zgornja polovica	45
3	Spodnja polovica	40
4	Vprašanje ni primerno	36
Sysmiss		16

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
109	52

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S6V8E Kotiranje na borzi (Izberite le en odgovor za vsako od naštetih področij.)

Kako bi uspešnost vaše organizacije v primerjavi z drugimi v vašem sektorju uvrstili glede na naslednje? E. Kotiranje na borzi

Vrednost 31125		Frekvenca
1	Zgornjih 10%	11
2	Zgornja polovica	10
3	Spodnja polovica	5
4	Vprašanje ni primerno	97
Sysmiss		38

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
26	135

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S6V9 Trg za proizvode ali storitve vaše organizacije?

Kako bi opisali trg(e) za proizvode ali storitve vaše organizacije?

Vrednost 31224		Frekvenca
1	Lokalni	5
2	Regionalni	21
3	Državni	36
4	Evropski	47
5	Svetovni	49
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 5

S6V10 Trg na kateremu delujete je

Je trg na katerem trenutno delujete:

Vrednost 31323		Frekvenca
1	Rastoč	75
2	Nespremenljiv	53
3	Upadajoč	30
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 3

S6V11A nakup druge organizacije

Ali je bila vaša organizacija v zadnjih treh letih deležna katere od naslednjih sprememb? A. Nakup druge organizacije

Vrednost 31422		Frekvenca
1	Da	35
Sysmiss		126

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
35	126

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S6V11B Prevzem s strani druge organizacije

Ali je bila vaša organizacija v zadnjih treh letih deležna katere od naslednjih sprememb? B. Prevzem s strani druge organizacije

Vrednost 31521		Frekvenca
1	Da	11
Sysmiss		150

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
11	150

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S6V11C Združitev z drugo organizacijo

Ali je bila vaša organizacija v zadnjih treh letih deležna katere od naslednjih sprememb? C. Združitev z drugo organizacijo

Vrednost 31620		Frekvenca
1	Da	10
Sysmiss		151

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
10	151

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S6V11D Preselitev v drug kraj

Ali je bila vaša organizacija v zadnjih treh letih deležna katere od naslednjih sprememb? D. Preselitev v drug kraj

Vrednost 31719		Frekvenca
1	Da	7
Sysmiss		154

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
7	154

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S6V11E Razdružitev organizacije

Ali je bila vaša organizacija v zadnjih treh letih deležna katere od naslednjih sprememb? E. Razdružitev organizacije

Vrednost 31818		Frekvenca
1	Da	9
Sysmiss		152

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
9	152

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S6V12 Kdaj se je v proces vključil oddelek za kadre? (Izberite le en odgovor)

Če ste pri kateri od možnosti v prejšnjem vprašanju odgovorili z da, kdaj se je v proces vključil oddelek za kadre/človeške vire?

Vrednost 31917		Frekvenca
1	Na začetku	27
2	Naknadno posvetovanje	8
3	Pri izvajanju	19
4	Ni bil vključen	7
Sysmiss		100

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
61	100

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S6V13 Kje je sedež vaše organizacije (Če je vaša organizacija del večje skupine, upoštevajte starševsko podjetje.)

Kje je sedež vaše organizacije?

Vrednost 32016		Frekvenca
1	Evropska unija	15
2	Evropa (zunaj EU)	145
3	Severna Amerika	0
4	Jugovzhodna Azija	0
5	Afrika	0
6	Drugo	0
Sysmiss		1

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
160	1

Vrednosti spremenljivk od 1 do 6

S6V14A Politika o plačah in ugodnostih

Če je vaša organizacija del večje skupine podjetij/divizij, ipd. (vključno z javnim sektorjem), prosimo, označite, kje se v glavnem določa politika o naslednji problematiki: A. Plača in ugodnosti

Vrednost 32115		Frekvenca
1	Mednarodna centrala	3
2	Državna centrala/centrala	35
3	Podružnica/Oddelek/Divizija	9
4	Izpostava/Lokalni urad	7
Sysmiss		107

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
54	107

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S6V14B Politika o pridobivanju in izbiri kadrov

Če je vaša organizacija del večje skupine podjetij/divizij, ipd. (vključno z javnim sektorjem), prosimo, označite, kje se v glavnem določa politika o naslednji problematiki: B. Pridobivanje in izbira kadrov

Vrednost 32214		Frekvenca
1	Mednarodna centrala	3
2	Državna centrala/centrala	18
3	Podružnica/Oddelek/Divizija	15
4	Izpostava/Lokalni urad	17
Sysmiss		108

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
53	108

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S6V14C Politika o usposabljanju in razvoju

Če je vaša organizacija del večje skupine podjetij/divizij, ipd. (vključno z javnim sektorjem), prosimo, označite, kje se v glavnem določa politika o naslednji problematiki: C. Usposabljanje in razvoj

Vrednost 32313		Frekvenca
1	Mednarodna centrala	6
2	Državna centrala/centrala	21
3	Podružnica/Oddelek/Divizija	13
4	Izpostava/Lokalni urad	12
Sysmiss		109

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
52	109

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S6V14D Politika odnosov z zaposlenimi

Če je vaša organizacija del večje skupine podjetij/divizij, ipd. (vključno z javnim sektorjem), prosimo, označite, kje se v glavnem določa politika o naslednji problematiki: D. Odnosi z zaposlenimi/sindikati/sveti delavcev

Vrednost 32412		Frekvenca
1	Mednarodna centrala	3
2	Državna centrala/centrala	22
3	Podružnica/Oddelek/Divizija	12
4	Izpostava/Lokalni urad	13
Sysmiss		111

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
50	111

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S6V14E Politika porasti/krčenja št. zaposlenih

Če je vaša organizacija del večje skupine podjetij/divizij, ipd. (vključno z javnim sektorjem), prosimo, označite, kje se v glavnem določa politika o naslednji problematiki: E. Porast/krčenje št. zaposlenih

Vrednost 32511		Frekvenca
1	Mednarodna centrala	6
2	Državna centrala/centrala	22
3	Podružnica/Oddelek/Divizija	17
4	Izpostava/Lokalni urad	7
Sysmiss		109

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
52	109

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S6V14F Politika razvoja menedžmenta

Če je vaša organizacija del večje skupine podjetij/divizij, ipd. (vključno z javnim sektorjem), prosimo, označite, kje se v glavnem določa politika o naslednji problematiki: F. Razvoj menedžmenta

Vrednost 32610		Frekvenca
1	Mednarodna centrala	9
2	Državna centrala/centrala	31
3	Podružnica/Oddelek/Divizija	7
4	Izpostava/Lokalni urad	4
Sysmiss		110

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
51	110

Vrednosti spremenljivk od 1 do 4

S6V15A Leto ustanovitve organizacije

Katerega leta je bila ustanovljena vaša organizacija?

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
142	19	1825	2002	1960.915	36.735

Vrednosti spremenljivk od 1825 do 2002

S6V15AX Ne poznam datuma ustanovitve organizacije

Katerega leta je bila ustanovljena vaša organizacija? (Ne vem)

Vrednost 3288		Frekvenca
9	Ne vem	8
Sysmiss		153

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
8	153

Vrednosti spremenljivk od 9 do 9

S6V16 Ste bi najvišji vodja za kadre v organizaciji?

Ste vi najvišji vodja/direktor za kadre/človeške vire v organizaciji?

Vrednost 3297		Frekvenca
0	Ne	68
1	Da	89
Sysmiss		4

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
157	4

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S6V17 Spol

Ali ste:

Vrednost 3306		Frekvenca
1	Moški	51
2	Ženski	107
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 1 do 2

S6V18 Kako dolgo se že ukvarjate s kadri

Če ste strokovnjak za upravljanje s kadri/človeškimi viri, kako dolgo se že ukvarjate s kadri ali usposabljanjem?

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
136	25	1	34	13.066	8.767

Vrednosti spremenljivk od 1 do 34

S6V18X Dolžina zaposlitve ni primerna

Če ste strokovnjak za upravljanje s kadri/človeškimi viri, kako dolgo se že ukvarjate s kadri ali usposabljanjem? (Vprašanje ni primerno)

Vrednost 3324		Frekvenca
1	Vprašanje ni primerno	11
Sysmiss		150

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
11	150

Vrednosti spremenljivk od 1 do 1

S6V19A Ali imate univerzitetno izobrazbo?

Ali imate univerzitetno izobrazbo?

Vrednost 3333		Frekvenca
0	Ne	49
1	Da	109
Sysmiss		3

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
158	3

Vrednosti spremenljivk od 0 do 1

S6V19B Na katerem akademskem področju ste diplomirali? (Označite le eno.)

Če da, na katerem akademskem področju ste diplomirali?

Vrednost 3342		Frekvenca
1	Poslovne vede	14
2	Ekonomija	14
3	Družbene ali vedenjske vede	61
4	Humanistične vede/Umetnost/Jeziki	3
5	Pravo	11
6	Tehnika	2
7	Naravoslovne vede	3
8	Drugo	1
11111		11
Sysmiss		41

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
109	52

Vrednosti spremenljivk od 1 do 8

RESPNO

Veljavni odgovori	Neveljavni odgovori	Minimum	Maksimum	Aritmetična sredina	Standardni odklon
161	0	1	523	255.081	153.67

Vrednosti spremenljivk od 1 do 523

Čas zbiranja podatkov:	februar, 2004 - marec, 2004
Čas izdelave:	2004
Država:	Slovenija
Geografsko pokritje:	ozemlje Republike Slovenije
Enota za analizo:	organizacija
Populacija:	Ciljna populacija so organizacije z 200 in več zaposlenimi in organizacije, ki po Standardni klasifikaciji dejavnosti (1999) sodijo v skupino dejavnosti javne uprave (SKD 75.1) in javnih zavodov in zaposlujejo 100 ali več oseb.
Izključeni:	Organizacije z manjšim številom zaposlenih.
Zbiranje podatkov je opravil:	Center za proučevanje organizacij in človeških virov Centre for European Human Resource Management
Tip vzorca:	Brez vzorčenja, pokrita cela populacija.
Način zbiranja podatkov:	Samoizpolnjevana anketa.
Uteževanje:	Brez uteževanja.

ARHIV DRUŽBOSLOVNIH PODATKOV

Analiziraj podatke! Deli raziskavo! Prispevaj k znanosti!

Upravljanje človeških virov, Slovenija 2004: Mednarodna primerjalna študija

Osnovne informacije o raziskavi

ADP - IDNo: HRMSI04

DOI: https://doi.org/10.17898/ADP_HRMSI04_V1

Glavni avtor(ji):

Ostali (strokovni) sodelavci:

Izdelal datoteko podatkov:

Finančna podpora:

Številka projekta:

Serija:

Vsebina raziskave

Ključne besede:

Povzetek:

Metodologija

Omejitve dostopa

Osnovne informacije o datoteki podatkov

Spremenljivke

Gradiva o izvedbi raziskave

Rezultati raziskave

Povezane objave

Dostop do podatkov in dokumentacije - Nesstar

ZADNJE OBJAVLJENE RAZISKAVE

AKTIVNOSTI ADP

KONFERENCE IN DOGODKI